縣衛(wèi)生局工作計(jì)劃與縣衛(wèi)生局工作計(jì)劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作網(wǎng)絡(luò)。（二）加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步提升群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的滿意度xx年醫(yī)院管理的主要任務(wù)和和內(nèi)容可以概括為“一個(gè)主題、七個(gè)堅(jiān)持”，即“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題；七個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子作為醫(yī)院管理的決定因素。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔(dān)待、互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)臺(tái)、互相促進(jìn)。二是堅(jiān)持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院的規(guī)劃定位至關(guān)重要，各醫(yī)院必須按照“管理、發(fā)展、創(chuàng)新”的思路修改、完善三年、五年規(guī)劃，在制定規(guī)劃中明確定位，在落實(shí)規(guī)劃中提升管理水平。三是堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的生命線。夯實(shí)基礎(chǔ)醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓(xùn)與教學(xué)的經(jīng)費(fèi)不得少于業(yè)務(wù)收入的2%。切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理質(zhì)量；嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入，合理配置人力資源，緩解臨床一線護(hù)士短缺的現(xiàn)象；完善急診科功能，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高急救能力。四是堅(jiān)持以病人為中心，提高社會(huì)和群眾滿意度作為發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。注重提高服務(wù)質(zhì)量，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病人對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度。五是堅(jiān)持把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度，作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容。完善重大項(xiàng)目支出審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金?？顚Ｓ弥贫?；完善醫(yī)療收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)及管理制度，嚴(yán)格依法依規(guī)收費(fèi)，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。六是堅(jiān)持推行陽(yáng)光工程。把院務(wù)公開、民主建設(shè)，作為醫(yī)院管理的有效途徑。重點(diǎn)抓好醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公開，向社會(huì)公布醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格等信息，嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單制度和費(fèi)用查詢制度。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，促進(jìn)合理檢查、合理治療，接受群眾監(jiān)督。七是堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院管理的重大措施。各單位“一把手”必須承擔(dān)起第一責(zé)任人的重任。為端正系統(tǒng)行風(fēng)，必須做到：公開向社會(huì)承諾“二不”、“三嚴(yán)禁”。不收受紅包禮物，對(duì)待病人不分貴賤貧富；嚴(yán)禁濫檢查，濫開大處方，亂收費(fèi)。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建
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