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正文內(nèi)容

副縣級后備干部培訓計劃方案與副班長工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 打分,并將得分情況送交組織部和黨校。六、組織管理由市委組織部牽頭,市委黨校具體實施。組建培訓班工作機構,采取“項目化”的管理模式,市委黨校常務副校長、分管副校長全面負責,組織部干部科、干部監(jiān)督教育科和黨校培訓科組織實施,黨校派3員工作人員跟班管理,同時加大培訓過程的宣傳工作。學員支委協(xié)助管理。培訓班成立臨時黨支部,通過競選產(chǎn)生前15名人選,前10名任臨時黨支部委員,設黨支部書記1名(兼班長),副書記2名(兼副班長),學習委員1名,組織委員1名,紀律委員1名,宣傳委員1名,生活委員1名,文娛委員1名,體育委員1名;另設5名學習小組長。倡導學員自我管理。培訓班劃分5個學習小組,以小組名義開展學習、交流、研討活動。培訓班開班之初,圍繞培訓主題制發(fā)“無領導小組討論”練習題目,供學員在學習期間練習使用。在開展“無領導小組討論”測試中,打破原有小組人員安排,隨機組建4個小組參加測試。七、測
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