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正文內(nèi)容

醫(yī)院院長述職報告(多篇范文)與醫(yī)院集中招標工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年初伊始,我和班子成員以科學的態(tài)度,認真的總結(jié)了XX年工作的主要成績,對存在問題逐一總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提出了XX年醫(yī)院管理的目標,確定了“以病人為中心,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關(guān)的策略和措施,因為我站是政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),有18人享受財政補貼待遇,所以我要強調(diào)突出公益性為先,然后追求社會效益,強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),全面提升管理水平。由于決策正確,措施得力,較好的完成了年初預(yù)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)十一大類內(nèi)容及醫(yī)療定額等各項指標。總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映我們醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益的指標均達到或超過年初預(yù)定的計劃,特別是醫(yī)療安全得到有效保障。醫(yī)院運營今年剛剛步入正軌,醫(yī)療收入較前已有明顯增加,但是我院仍有數(shù)目不小的外欠藥費資金,原因是由于我院自有設(shè)備條件太差,醫(yī)務(wù)人員隊伍不齊備,醫(yī)療純收入太低,根本不足以維持醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的支出部分,收支相差比例較大所致,我已在當年的財務(wù)審計中向橋東區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)做過詳細報告。XX年,我院職工在院領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心帶領(lǐng)下,除抓自身醫(yī)院的收入,如增加設(shè)備收入、加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,注重醫(yī)療質(zhì)量安全,提高醫(yī)療服務(wù)收入,盡量提供條件讓醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)學再教育,提高醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì),使患者在就醫(yī)時能夠優(yōu)先選擇我院。另外,除了改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境外,也注重爭取政府資金支持,購置了全自動生化分析儀以及計劃采購中的腦血流圖和糖化血紅蛋白分析儀,若以紅旗樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站名義申請的部分資金到位,或者我們可以采取多種采納資金的方法來采購cr數(shù)字化放射機器,那么這些醫(yī)療設(shè)備的購入,既滿足了患者就醫(yī)需求,又保障了臨床診療需要,并使我院固定資產(chǎn)明顯增長。2.為發(fā)展全力送出學習,人才培養(yǎng)提升力度。為盡快提升我院醫(yī)療水平,快速培養(yǎng)中青年醫(yī)師和護士,今年送醫(yī)務(wù)人員進修1名、骨干醫(yī)師培訓6名、骨干護師培訓7名,參加全國及本市高級職稱人員培訓班4人等方式,共送出各類人員18人次,我院從事醫(yī)療工作人員總數(shù)28人,培訓比例超過50%。特別是護理培訓,今年的力度明顯加大,關(guān)鍵崗位的護士到三級醫(yī)院培訓或護理學會組織的培訓,取得了非常好的效果,受到了患者的好評。3.XX年,在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,對以人為本這個核心有了深刻的理解,我們以病人為中心是以人為本,為病人全心全意是實踐科學發(fā)展觀,但為病人服務(wù)的職工更是醫(yī)院的主體。作為院長,以人為本,首先想到的應(yīng)該是以職工為本,職工的氣順了,利益得到保障了,他們主人翁意識、責任感增強了,服務(wù)水平提高了,患者就醫(yī)就會得到更好的服務(wù)。一是班子首先對醫(yī)務(wù)人員過于緊張,工作壓力大的情況進行分析,調(diào)整招聘計劃,增招了護理專業(yè)人員,另外醫(yī)師醫(yī)技隊伍人員緊張,醫(yī)院一直向上級部門申請,增加醫(yī)務(wù)人員編制,緩解醫(yī)務(wù)人員工作壓力。二是在政策允許及經(jīng)濟允許的情況下,在不違反國家三令五申八項規(guī)定的情況下,增加職工的獎金待遇,這還有待于全院職工的辛勤努力工作為前提。二、增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。,自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀,堅持按照科學規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計,全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃,爭取經(jīng)過一段時間后讓醫(yī)院科室健全,人員配備整齊,所以我不圖眼前的評說論道,也不計較部分職工對院長實施的工作不理解及誤解情緒,盡量以平常心與職工能夠較好地溝通來消除消極情緒,這是我的愿望也是大家愿意看到的醫(yī)院現(xiàn)狀。因此,在設(shè)備設(shè)施建設(shè)與投入上,人才培養(yǎng)上,注重從長計較,從醫(yī)院的發(fā)展考慮,我想在大家的共同努力下,為惠民醫(yī)院多做貢獻,讓我們這個團體一起工作時,自己是引以為豪的,那么我院的大好前途就在眼前。2.我自覺遵守法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度,抵制不良誘惑,生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在醫(yī)院各種大事上,同班子成員一起共同研究,招標采購按照程序,專人負責,不打招呼,不內(nèi)定。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,XX年已經(jīng)過去,XX年已經(jīng)到來,過去的一年自己作為院長,履行了自己的職責,但我深知,我的作為,離一個優(yōu)秀院長的距離,離全體職工的期望仍有很大距離。我決心在新的一年里,不斷學習進取,著力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,確保醫(yī)療安全,盡自己所能解決職工關(guān)心的醫(yī)務(wù)人員緊張,提高獎金待遇問題,與班子成員一道,全心全意為職工服務(wù)。謝謝大家!第四篇:醫(yī)院院長述職報告醫(yī)院院長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo):XX年,丹麻衛(wèi)生院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生行業(yè)主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹落實“科學發(fā)展觀” 重要思想,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持理論與實踐相結(jié)合,樹立科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想,開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平,不斷強化醫(yī)德醫(yī)風深化改革,加強管理,全院職工團結(jié)一心,勤奮工作,在醫(yī)療,急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人,在各項目標任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。加強黨風廉政建設(shè)責任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求,認真做好勤政廉政工作?,F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下,不妥之處,請批評指正。一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,醫(yī)院的主要負責人,在XX年里,努力應(yīng)加強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,一年來,特別是結(jié)合加強落實黨風廉政建設(shè)責任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學習,以及學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大堅持科學發(fā)展觀,繼往開來、與時俱進,提出全面建設(shè)小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高了決策能
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