農(nóng)電局20xx年度黨建行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)與農(nóng)電局先進(jìn)班組申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓了如下工作：一是開展“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”活動。年初局黨委確定XX年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”。具統(tǒng)計，我局全年共舉辦窗口營業(yè)人員、微機(jī)操作員、財務(wù)人員培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)116xxxx次，培訓(xùn)達(dá)到216課時。通過職業(yè)道德教育，提高員工愛崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、誠信待人的思想意識。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越?！?，來規(guī)范人，教育人，提高人。二是以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，對全局黨員進(jìn)行黨性教育，不斷提高思想道德素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫黨性分析材料。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。以“五型”班組為載體，通過新聞媒體對局王寶供業(yè)所和青年職工李榮華的先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)和傳播，充分發(fā)揮榜樣良好的輻射和促進(jìn)作用；召開“青年職工學(xué)習(xí)成才談心會”，由經(jīng)過自身努力，考研成功的局青年職工石磊講述自已的成才歷程；對配電比武狀元馬英才給予500xxxx重獎，同時對其它獲獎人員及代表隊給予相應(yīng)獎勵，并號召全員向他們學(xué)習(xí)。四是開展考核競賽。舉辦配電技術(shù)狀元大賽，并選派優(yōu)秀人員參加市局比武；舉辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽，以此規(guī)范員工的服務(wù)行為，提高員工的服務(wù)質(zhì)量；啟用縣實驗小學(xué)教室進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》考試，共有33xxxx名一線職工參加，其程序及標(biāo)準(zhǔn)完全參照高考要求，并邀請在校教師監(jiān)堂，切實端正考風(fēng)、嚴(yán)肅考紀(jì)，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)積極性和緊迫感。五是拓展學(xué)習(xí)空間，搭建交流平臺。設(shè)立教育培訓(xùn)基金，為職工培訓(xùn)提供有效的資金保障；設(shè)立電教室，安裝多媒體視頻系統(tǒng)，建立《綏中農(nóng)電信息網(wǎng)》，實現(xiàn)機(jī)關(guān)與基層所聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、媒體教學(xué)；設(shè)置職工讀書角，投資xxxx多元購買各類書籍及企業(yè)管理光盤，創(chuàng)辦《綏中農(nóng)電動態(tài)》工作簡報，使其成為干部職工學(xué)習(xí)交流的平臺。四、選擇有效載體，使黨建和行風(fēng)工作開展的有新意、有特色。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、文明單位創(chuàng)建活動和服務(wù)窗口建設(shè)為有效載體，切實加強(qiáng)黨建和行風(fēng)建設(shè)工作。開展先進(jìn)性教育活動。按照縣委部署，我局扎實了第一、第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?？傆?0xxxx黨員參加本次活動，其中機(jī)關(guān)黨員9xxxx，基層黨員11xxxx。此次活動共歷時1xxxx月，分學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段進(jìn)行?；顒又形揖纸M織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實查擺、認(rèn)真整改，共發(fā)放征求意見表260份，經(jīng)過梳理登記，共計征求意見35條，采納10條，其中，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議已經(jīng)得到有效解決。通過此次活動，我局的黨員素質(zhì)得到提高，基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，群眾提出的熱點、難點問題得以有效解決，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。開展文明單位創(chuàng)建活動。(1)重新調(diào)整文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的創(chuàng)建計劃；按照上級有關(guān)文件要求，結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《農(nóng)電局文明單位管理辦法》，并及時下發(fā)到各基層單位。(2)按照提高質(zhì)量、獎優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建工作實行動態(tài)管理。今年我局共推薦文明單位1xxxx，其中市級文明單位標(biāo)兵為塔山供電營業(yè)所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業(yè)所，葉家等1xxxx供電營業(yè)所為縣級文明單位。加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)。(1)提高服務(wù)窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等6種軟件資料，并形成統(tǒng)一制式，發(fā)放到各營業(yè)窗口。(2)規(guī)范窗口服務(wù)行為。堅持窗口工作匯報制；將供電服務(wù)“十項承諾”及員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”制成卡片，全局做到“人手一卡”。為各基層所發(fā)放“供電營業(yè)所職工文明服務(wù)行為規(guī)范”光盤，并要求組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，觀看。明確電價收支標(biāo)準(zhǔn)，實行張榜公開，透明服務(wù)，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。(3)組建以局機(jī)關(guān)客戶服務(wù)廳為中心，以2xxxx基層所服務(wù)窗口為分支的
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