醫(yī)院護(hù)理部實(shí)施打算與醫(yī)院護(hù)理部年度計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)士長進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房。以提高專病護(hù)理知識。⑤每季度對各科的各種資料進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑥每季度對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點(diǎn)科室進(jìn)行一次質(zhì)量考評。以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的不時(shí)提高。⑦提倡科內(nèi)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量與效益掛鉤制度。3強(qiáng)化護(hù)理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練。醫(yī)院護(hù)理部年度計(jì)劃以“xx大”精神、“xxxx”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作： 一、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高?！ ∪耸轮贫雀母锸欠较?、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動(dòng)參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī)，使全院護(hù)理人員既有緊迫感，又
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