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正文內(nèi)容

衛(wèi)生局優(yōu)秀工作計(jì)劃與衛(wèi)生局信訪工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、實(shí)驗(yàn)室檢查系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)學(xué)影像與通訊系統(tǒng)(PACS)、電子病歷系統(tǒng)(CPR)的建設(shè)。三是完成基層預(yù)防保健機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。四是通過衛(wèi)生專線網(wǎng),初步實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與衛(wèi)生行政、藥品監(jiān)管、醫(yī)保部門之間的互聯(lián)互通和信息共享。 做好公立醫(yī)院改革全面推行的準(zhǔn)備工作。根據(jù)公立醫(yī)院改革的要求,在大力開展便民惠民服務(wù),逐步建立維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制方面,醫(yī)院內(nèi)部要做好以下工作。一是要以總額預(yù)付制的支付方式改革為突破口,推動(dòng)成本核算與控制、縮短平均住院日,運(yùn)用適宜技術(shù),控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,降低群眾個(gè)人負(fù)擔(dān),提高醫(yī)院整體效益。二是要以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向,從方便群眾就醫(yī)為切入點(diǎn),繼續(xù)大力推行便民惠民措施,優(yōu)化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程,明顯縮短病人等候時(shí)間,方便群眾就醫(yī),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,提高服務(wù)質(zhì)量。三是要大力推行臨床路徑,開展單病種質(zhì)量控制,借助醫(yī)院信息化手段,推行醫(yī)院由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。四是要鞏固深化二、三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援團(tuán)場醫(yī)院的長期合作幫扶機(jī)制,開展面向團(tuán)場的遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)。五是要完善醫(yī)院內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,提升人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例例,提高醫(yī)務(wù)人員待遇。衛(wèi)生局信訪工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,全面貫徹黨的十八大、十
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