縣農(nóng)業(yè)局上半年工作開展情況總結與縣農(nóng)業(yè)局上半年總結及下半年計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導小組組織開展的減負工作調(diào)研，受到了省市領導的一致好評。二是認真抓好農(nóng)村土地承包集中整治和土地經(jīng)營權證換發(fā)補發(fā)工作。以農(nóng)村土地經(jīng)營權證換發(fā)補發(fā)為契機，進一步糾正土地承包經(jīng)營中存在的問題。全縣需換發(fā)補發(fā)土地承包經(jīng)營權證的共969個村、267305戶。在全市率先完成了所有村的情況調(diào)查摸底、土地證工本費收取和農(nóng)戶土地承包信息微機錄入等基礎性工作。為加快工作進度，對土地經(jīng)營權證換發(fā)補發(fā)工作每周一調(diào)度、一通報，對工作中存在的問題隨時進行解決，促進了工作的順利開展。組織全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長參加了全市土地流轉(zhuǎn)培訓班，為實現(xiàn)全縣土地規(guī)?；?jīng)營奠定了基礎。三是加強農(nóng)村財務監(jiān)督管理。完成了農(nóng)村會計換屆工作。對農(nóng)村兩委換屆時提拔的農(nóng)村會計以及不合格的農(nóng)村會計，及時按《**縣農(nóng)村會計人員管理暫行辦法》規(guī)定進行了任免，新更換農(nóng)村會計119人，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強新任農(nóng)村會計政策和業(yè)務培訓，確保盡快進入角色。規(guī)范完善農(nóng)村民主理財小組1040個，選舉民主理財小組成員3537人。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付資金和村級代管資金專項審計，對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村的村級轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理、使用情況進行了專項審計，共審計轉(zhuǎn)移支付資金2219萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管村級資金5100萬元，保證了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。村兩委換屆后，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部進行了任期和離任審計，其中查處違紀案件5起，，黨紀處分6人，撤職1人。四是認真做好侵害農(nóng)民合法權益上訪案件的查處工作。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局臨農(nóng)辦字[**]8號文件要求，對全縣涉農(nóng)信訪突出問題進行了排查摸底和專項整治，排查出到市以上突出涉農(nóng)信訪案件13起，縣減負辦及時組織工作人員進行了調(diào)查處理。建立了農(nóng)業(yè)信訪突出案件數(shù)據(jù)庫，實行重點管理。落實黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓涉農(nóng)信訪排查工作。加強信息搜集和上報工作，及時掌握信訪動態(tài)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，爭取工作主動權，盡量將矛盾化解在基層。今年以來共查處涉農(nóng)信訪案件33起，較去年同期減少14起，其中土地信訪案件25起，農(nóng)村財務信訪案件6起，農(nóng)民負擔信訪案件2起，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。二、重點工作搞突破將招商引資、高效作物種植作為全年重點工作，層層分解任務，落實目標責任，序時推進，節(jié)點考核，努力實現(xiàn)重點工作有突破。（一）齊抓共管，全員參與，實現(xiàn)招商引資工作新突破。把招商引資工作作為重中之重。在年初局內(nèi)部成立專業(yè)招商隊伍、落實招商引資工作目標責任制的基礎上，進一步加大招商工作力度，按照黨組成員分工情況，將招商引資工作分成五個組，每名黨組成員與所分管的單位為一個招商小組，單位內(nèi)部全體成員每人扣發(fā)1000元工資作為保證金，每個小組年內(nèi)保證完成1000萬元以上的招商任務。全局干部職工白天抓業(yè)務，晚上搜集信息，周一至周五抓業(yè)務落實，周六、周日外出抓招商。人人心中有壓力，身上有擔子，招商氛圍空前高漲。上半年先后到深圳、青島、日照、淄博等地與有關客商進行了廣泛接觸、洽談，宣傳推介了我縣招商優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境。截止目前，已同青島奧蘭貿(mào)易公司初步達成投資協(xié)議，計劃投資550萬元，建花生、蔬菜加工廠；與某福口居美食有限公司達成投資意向，計劃投資500萬元在我縣發(fā)展餐飲服務業(yè)；與山西一客商達成投資意向，計劃投資1500萬元，在我縣建食品加工廠；與日照投資人張守旭達成的投資800萬元建設辣椒生產(chǎn)加工項目，已經(jīng)縣招商局立項，正辦理有關手續(xù)，待開工建設。（二）規(guī)范提升，穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)高效作物種植新突破。為進一步提升全縣高效作物種植水平，帶動農(nóng)民增收，我局將高效作物種植納入重點工作，局直12個業(yè)務站室每站室選擇一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立兩處高效作物種植示范基地，其中一處是新建冬暖式大棚基地，一處是規(guī)范提升原有基地。新建基地面積不得少于30畝（冬暖式大棚30個以上）或者面積不少于10畝的連片食用菌生產(chǎn)，規(guī)范提升面積不少于50畝（冬暖式大棚50個以上），并對該項工作進行單項考核。局直各業(yè)務站室在全縣確定了12個保護地瓜菜生產(chǎn)基地，作為規(guī)范提升對象，基地總面積2431畝，大棚個數(shù)2073個。按照有合作社、有生產(chǎn)記錄、有標志牌、有與之掛鉤的龍頭企業(yè)的“四有”標準進行規(guī)范提升，目前已指導建立農(nóng)民專業(yè)合作社12個，設立基地標志牌12個，有1296戶建立了生產(chǎn)記錄，并確定新發(fā)展高效作物種植基地10處，計劃新發(fā)展高標準冬暖式大棚780畝。通過實施高效作物種植示范工程，帶動全縣瓜菜種植面積14萬畝，其中早春拱棚、大棚瓜菜面積6萬畝。大力發(fā)展花生等經(jīng)濟作物種植。三、存在的問題一是工作作風不扎實。個別單位抓工作不實，情況掌握不全、不深、不透。二是責任心不強。與自己無關的事不愿抓，不想抓。個別單位內(nèi)部責任不明，負責同志對下屬不敢管，不敢問，工作無起色。三是工作效率不高。有的同志工作中存有畏難發(fā)愁思想和等、靠、拖的思想。四是招商引資工作進展緩慢。四、下步工作打算針對上述存在的問題，下步工作中努力做到“五個加強”、“三個推進”和“一個提高”，確保全年工作任務目標圓滿完成。具體是：（一）加強重點工作節(jié)點考核，確保年度目標任務圓滿完成。舉全局之力，強力推進招商引資工作落實。一是招商信息搜集。加大招商引資工作考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，進一步調(diào)動全局干部職工招商積極性，全方位、多層次開展招商信息搜集上報、篩選工作，對有價值的信息，落實專人靠上聯(lián)系，緊盯不放。二是對前期在談項目繼續(xù)落實專人緊盯，密切接觸，督促加快進度，確保有實質(zhì)性進展。同時，積極與縣招商辦等部門聯(lián)系，全面了解和掌握項目落地所需手續(xù)、辦理程序，積極為項目落地提供全方位服務，確保項目盡快落
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