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正文內(nèi)容

區(qū)建設局局長思想工作總結與區(qū)建設局建設工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標的承租費用。這一做法,是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試,如果取得成功, 我們將逐步推廣。 三是城市建設必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來,xxx區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績,跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例,從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億 多人民幣,其中政府直接投入是一分錢也沒有,而且還給地方帶來1000多萬元的稅收,與市xxx小區(qū)政府補貼8000萬元相比,我們究竟盈在什么地方?簡而言之,我們依靠的是經(jīng)營的手段建設城市,用經(jīng)營的方式管理城市,堅持市場運作,改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚,城市建設離不開資金,但在財政緊張的情況下,政府拿不出大量資金進行城市建設,而且,即使政府有錢,在當前市場經(jīng)濟條件下,也不是所有的建設項目都要由政府投資。x城改造,我們就是按照誰投資、誰受益,共同發(fā)展的原則,走多元化投資的新路。除了政策上的扶持,我們把服務放在突出的位置,在過去的幾年中,共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設,我們提供全程的服務,通過市場運作,各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善,使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元,只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的,但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金,就成為建設改造成敗的關鍵。在4000萬元配套建設中,開發(fā)商投入約為700萬元,其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面,我們精心協(xié)調(diào),內(nèi)部挖潛,放棄部門的局部利益,謀求最大的社會效益,才在實際投入2300萬元的情況下,完成了3300萬元的工作量,實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設過程中,我們始終把群眾的利益擺在第一位,小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標準水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬,在xxx區(qū)歷史上是空前的,x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設施,無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū),這就是經(jīng)營城市的收獲。 四是要把廉潔從政擺在突出位置。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛,作為建設局局長,手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權力,再有xxx區(qū)的城市建設投入近幾年每年都在幾個億,經(jīng)建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬,可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多,但我自問一向律己甚嚴,表里如一,從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則,不搞以權謀私、權錢交易,不搞任人唯親,不搞團伙幫派。在工作交往中,從未接受過有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品,也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人,自己不搞這一套,也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的防腐劑,在各項工作中,我都做到公開、公正、透明,并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政 一支筆,用好權,用好錢,也很少參與吃吃喝喝的活動,甚至因此給不少人不合群的感覺。但
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