區(qū)建設局局長思想工作總結與區(qū)建設局建設工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標的承租費用。這一做法，是對新的經(jīng)營模式的一種嘗試，如果取得成功， 我們將逐步推廣。 三是城市建設必須樹立經(jīng)營城市的理念。近年來，xxx區(qū)城建事業(yè)之所以取得如此輝煌的成績，跟我們對經(jīng)營城市的理念從初步認識、嘗試到確立經(jīng)營城市的思路關系非常密切。以x龍道小區(qū)的改造開發(fā)為例，從中可以感受到我們在經(jīng)營城市方面的收獲。x龍道小區(qū)總投入是3億 多人民幣，其中政府直接投入是一分錢也沒有，而且還給地方帶來1000多萬元的稅收，與市xxx小區(qū)政府補貼8000萬元相比，我們究竟盈在什么地方？簡而言之，我們依靠的是經(jīng)營的手段建設城市，用經(jīng)營的方式管理城市，堅持市場運作，改變單純靠政府投資搞建設的路子。誰都清楚，城市建設離不開資金，但在財政緊張的情況下，政府拿不出大量資金進行城市建設，而且，即使政府有錢，在當前市場經(jīng)濟條件下，也不是所有的建設項目都要由政府投資。x城改造，我們就是按照誰投資、誰受益，共同發(fā)展的原則，走多元化投資的新路。除了政策上的扶持，我們把服務放在突出的位置，在過去的幾年中，共有9家開發(fā)商參與了x龍道的開發(fā)建設，我們提供全程的服務，通過市場運作，各種電力、電訊、供熱、供氣、供水等配套設施得到完善，使x城改造工作取得了前所未有的發(fā)展。x龍道的配套投入為4000萬元，只依靠開發(fā)商的配套費用是不夠的，但區(qū)政府也無力拿出大量資金。城建部門統(tǒng)籌合理安排資金，就成為建設改造成敗的關鍵。在4000萬元配套建設中，開發(fā)商投入約為700萬元，其余3300萬元均為我們自己籌措投入。特別是在道路、排水、綠化等市政設施建設方面，我們精心協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，放棄部門的局部利益，謀求最大的社會效益，才在實際投入2300萬元的情況下，完成了3300萬元的工作量，實現(xiàn)了經(jīng)營效益的最大化。在小區(qū)建設過程中，我們始終把群眾的利益擺在第一位，小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運站、4座高標準水沖公廁都是在犧牲我們部門利益的情況下選址建設的。小區(qū)的配套路燈照明投入100多萬，在xxx區(qū)歷史上是空前的，x龍道小區(qū)的夜景成為x城夜晚最具特色的地方。這些配套設施，無論是從質(zhì)量還是效果上都超過了前邊提到的xx小區(qū)，這就是經(jīng)營城市的收獲。 四是要把廉潔從政擺在突出位置。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛，作為建設局局長，手中掌握著城市規(guī)劃、項目建設、招投標管理等重要的審批權力，再有xxx區(qū)的城市建設投入近幾年每年都在幾個億，經(jīng)建設局劃入、撥出的款項也有幾千萬，可以說我本人所面臨的誘惑和考驗很多，但我自問一向律己甚嚴，表里如一，從不敢越雷池半步。自己在工作、生活中能夠做到以身作則，不搞以權謀私、權錢交易，不搞任人唯親，不搞團伙幫派。在工作交往中，從未接受過有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券及貴重禮品，也沒有用公款進行健身活動的行為。同時十分注意管好身邊的人，自己不搞這一套，也不允許身邊的親屬打著我的旗號經(jīng)商、辦事。陽光是最好的防腐劑，在各項工作中，我都做到公開、公正、透明，并坦誠地接受社會各方的監(jiān)督。作為行政 一支筆，用好權，用好錢，也很少參與吃吃喝喝的活動，甚至因此給不少人不合群的感覺。但
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