桃李苑賓館承包經(jīng)營(yíng)方案(編輯修改稿)
2025-06-18 12:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 段性維護(hù)保養(yǎng)。從而保證了桃李苑賓館的正常良性經(jīng)營(yíng)，也保障了我們與桃李苑賓館的良性合作。桃李苑賓館的保養(yǎng)維護(hù)工作我們將分成 2塊來(lái)進(jìn)行。 l 基礎(chǔ)維護(hù) 賓館正式移交后我們將投入相應(yīng)的款項(xiàng)，對(duì)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需要維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，及 陳舊的設(shè)備進(jìn)行一輪基礎(chǔ)性維護(hù)和更換工作，同時(shí)我們將用表格電子化編碼管理，科學(xué)的把各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼統(tǒng)籌管理，在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的損耗破損情況，可及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)工作，我們也將備份一份固定資產(chǎn)的編碼明細(xì)清單給到我們的監(jiān)管單位，希望監(jiān)管單位定期安排人員對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的了解及提出寶貴的意見。 2. 經(jīng)營(yíng)維護(hù) 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們會(huì)合理的安排時(shí)間把個(gè)項(xiàng)固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作安排到每位員工的日常工作中，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)批進(jìn)行修復(fù)或更換，季度進(jìn)行一次審查工作，半年進(jìn)行一次全面檢 查并邀請(qǐng)監(jiān)管單位領(lǐng)導(dǎo)一同進(jìn)行固定資產(chǎn)的檢查評(píng)估工作。 三、 監(jiān)管 固定資產(chǎn)的監(jiān)管我們希望桃李苑賓館派專人對(duì)整個(gè)酒店的固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，每月一次的固定資產(chǎn)的檢查，每年一次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及綜合評(píng)估，同時(shí)我們將加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理。定期對(duì)飯店資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，認(rèn)真檢查核對(duì)飯店各部門固定資產(chǎn)，保證固定資產(chǎn)完整性，同時(shí)我們將以表格細(xì)分固定資產(chǎn)類別，監(jiān)管方一份，經(jīng)營(yíng)方一份，力求做到表單一致、表物一致，真正做到細(xì)致有效雙方共管的固定資產(chǎn)管理體系。 同時(shí)我們建議監(jiān)管方嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理，加強(qiáng)資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理。時(shí)刻關(guān)注資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)于人為的野蠻操作或破壞，立即發(fā)現(xiàn)、立即制止，如有情節(jié)嚴(yán)重者，及損壞情況嚴(yán)重監(jiān)管方有權(quán)以書面形式向經(jīng)營(yíng)方主要負(fù)責(zé)人提出處罰、修復(fù)的要求。通過(guò)雙方的合作力保在有效的經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)桃李苑賓館固定資產(chǎn)的完整性。 其次我們將加強(qiáng)對(duì)桃李苑賓館閑置的固定資產(chǎn)的管理。對(duì)酒店閑置固定資產(chǎn)提出調(diào)撥、處置建議，并以書面的方式向監(jiān)管方提出相應(yīng)的報(bào)告，如在經(jīng)營(yíng)方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)酒店的部分地點(diǎn)進(jìn)行
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