區(qū)委書記在重點(diǎn)建設(shè)動員會講話與區(qū)委書記在項目攻堅動員會發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，督促監(jiān)理人員到崗到位。今年要繼續(xù)聯(lián)合各部門定期開展安全生產(chǎn)檢查，多措并舉確保工程安全。五是嚴(yán)把督查考核關(guān)。對每一重點(diǎn)項目要實行定時間、定任務(wù)、定責(zé)任人，建設(shè)進(jìn)度實行“一月一通報、一季一考核”。區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”、區(qū)發(fā)改局（重點(diǎn)辦）、區(qū)監(jiān)察局要加強(qiáng)對工程形象進(jìn)度與控制性工程建設(shè)進(jìn)度的督查與考核。區(qū)委書記在項目攻堅動員會發(fā)言今天召開的這次全區(qū)“百日攻堅抓項目”動員會議，是繼政府全體(擴(kuò)大)會議之后，在區(qū)政府系統(tǒng)召開的又一次規(guī)模較大的會議。這既是省市領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神的貫徹會，也是全區(qū)實施項目攻堅的動員會。剛才，區(qū)長宣讀了《關(guān)于在全區(qū)重大項目建設(shè)中實施指揮部模式的意見》，對實施指揮部模式的主要原則、運(yùn)行方式、保障措施等進(jìn)行了明確，請大家按照這個辦法，認(rèn)真組織實施。下面，我就全區(qū)深入開展“百日攻堅抓項目”活動，講三個方面的意見。一、把握形勢，凝心聚力，充分認(rèn)識“百日攻堅抓項目”活動的重要意義今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，高質(zhì)量地完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，對于全面總結(jié)“十一五”規(guī)劃、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃具有十分重要的意義，而抓好項目建設(shè)又是全年各項工作的重中之重。當(dāng)前，距離年末只有100天左右的時間，在這樣一個關(guān)鍵時期開展“百日攻堅抓項目”活動，非常必要。(一)開展“百日攻堅”活動，是深入貫徹落實市委、市政府重大工作部署的具體體現(xiàn)。9月3日，市委召開了全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會，圍繞“再造”戰(zhàn)略目標(biāo)，安排部署了當(dāng)前和今后一個時期的工作，要求全市上下加大力度，大干快上，奮戰(zhàn)100天，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。9月6日，袁市長主持召開市政府常務(wù)會議，決定從9月6日開始到12月15日，在市級部門開展“百日會戰(zhàn)抓落實”活動，在各縣區(qū)開展“百日攻堅抓項目”活動。這兩次會議的核心要求只有一個，就是要求全市上下把主要精力放在抓重點(diǎn)工作的落實上，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，全力打好項目攻堅戰(zhàn)。在全區(qū)開展“百日攻堅抓項目”活動，就是為了貫徹落實好市委、市政府的會議精神，就是為了以更大的力度推動重大項目建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)開展“百日攻堅”活動，是實現(xiàn)“再造新”發(fā)展目標(biāo)的有力舉措。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府搶抓國辦扶持《若干意見》和市委、市政府“再造”戰(zhàn)略帶來的難得機(jī)遇，提出“強(qiáng)石化、調(diào)結(jié)構(gòu)、聚中心、建新城、治污染”的發(fā)展思路和“再造新”的發(fā)展目標(biāo)，明確了當(dāng)前及今后一段時期發(fā)展的主攻方向和核心任務(wù)。深入開展“百日攻堅抓項目”活動，是貫徹落實國辦扶持《若干意見》的具體行動，是我們積極投身“再造”發(fā)展戰(zhàn)略的有力舉措，更是我們實現(xiàn)“再造新”發(fā)展目標(biāo)最迫切、最關(guān)鍵的現(xiàn)實需要。全區(qū)上下只有在“百日攻堅抓項目”活動中搶抓機(jī)遇、有所作為，才能夠在新一輪區(qū)域發(fā)展競爭中搶占有利先機(jī)、取得突破，才能為加快發(fā)展、跨越發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。(三)開展“百日攻堅”活動，是解決項目建設(shè)中突出問題的有效途徑。今年以來，全區(qū)項目建設(shè)取得了一定的成效，各部門、各單位的工作是值得肯定的，各位領(lǐng)導(dǎo)同志的包干工作也比較到位，全區(qū)項目建設(shè)總體保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。但客觀地講，我們在工作中還存在一些不容忽視的問題。一是項目開工率低。在今年計劃實施的141個項目中，僅有16個項目建成、41項新開工，%。二是項目儲備不足。特別是投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強(qiáng)的大項目不多，投產(chǎn)的更加有限，1–8月份，%，這將不可避免地影響到全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。三是工作創(chuàng)新不夠。部分單位和部門推進(jìn)項目建設(shè)的實招、新招不多，特別是一些部門的同志工作隨意性大、不按程序辦事，出現(xiàn)問題或遇到困難后，往往不知道該向誰匯報、和哪個部門銜接，更談不上如何抓好落實。存在的這些問題，固然有一些客觀上的原因，如土地、資金等要素制約比較突出，但更重要的是，我們對當(dāng)前面臨的形勢、承擔(dān)的責(zé)任還缺乏全面的認(rèn)識和把握，爭先進(jìn)位的銳氣和決心還不夠強(qiáng)，推進(jìn)項目建設(shè)還缺乏強(qiáng)有力的辦法和措施。這些問題，都要通過開展“百日攻堅抓項目”活動加以改進(jìn)和解決。全區(qū)上下務(wù)必深刻認(rèn)識這項活動的重大意義，進(jìn)一步強(qiáng)化項目意識，牢固樹立不抓項目就是失職、不會抓項目就是不稱職的思想理念，自覺把抓發(fā)展的著力點(diǎn)放到推進(jìn)項目建設(shè)上來。二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)項目早日投產(chǎn)見效促進(jìn)項目投產(chǎn)見效，是我們開展“百日攻堅”活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是項目建設(shè)的最終目標(biāo)。11月份是項目建設(shè)的黃金時期，能否全面完成今年的項目建設(shè)任務(wù)、實現(xiàn)年初確定的各項目標(biāo)，關(guān)鍵在于攻堅階段項目建設(shè)的進(jìn)展是否順利、能否取得實實在在的效果。為此，我們必須搶抓進(jìn)度
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