縣委督查室個人工作總結(jié)與縣委組織部20xx年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了提拔使用。8月份，我們制定出臺了《縣委常委會任免干部投票表決辦法》和《縣委全委會任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣委、縣政府工作部門領導班子正職投票表決辦法》，在干部選拔任用工作中推行“票決制”。根據(jù)這兩個辦法的規(guī)定，10月份，我們對22名擬提拔、調(diào)整的干部進行了投票表決，并對1名縣政府工作部門正職的擬任人選和推薦人選，逐個征求了全委會成員的意見?！捌睕Q制”的實行真正發(fā)揮了縣委常委會的決策作用，有效地防止了個人說了算等用人上的不正之風。三是抓監(jiān)督管理。今年以來，縣委十分重視加強對領導班子和領導干部的監(jiān)督管理工作，在監(jiān)督管理的方式、內(nèi)容、對象等各方面都有了進一步改進和加強。在監(jiān)督管理的方式上，由黨內(nèi)監(jiān)督逐步向群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督延伸，由工作領域逐步向生活領域和其它領域延伸，由八小時之內(nèi)逐步向八小時之外延伸，并充分利用廣播、電視等媒體和群眾來信、來訪等渠道，不斷加大干部監(jiān)督管理的力度；在監(jiān)督管理的內(nèi)容上，堅持兩手抓，一手抓作風建設，通過加強思想教育和理論學習，提高領導干部自我監(jiān)督和管理的自覺性，另一手抓制度建設，通過各項規(guī)章制度的建立和完善，從根本上約束和規(guī)范領導干部的行為；在監(jiān)督管理的對象上，不斷擴大范圍，逐步由在職領導干部向離退休老干部和年輕后備干部拓展，對于離退體老干部經(jīng)常進行走訪慰問，積極落實兩費”待遇，并利用節(jié)假日組織老同志進行了象棋、麻將、釣魚等比賽，豐富了他們的文化生活，同時，把年輕后備干部的管理作為一項重要的工作來抓，出臺了《關于加強科級黨政班子后備干部管理工作的意見》，對德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾公認、各方面條件比較成熟的后備干部，及時提拔使用。目前，我們已建立系統(tǒng)的后備干部人才庫，共掌握各級各類后備干部近300名，其中市管后備干部30名，一把手后備干部55名，副科級后備干部214名，為加強各級領導班子建設儲備了一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。 二、堅持“好、中、差”一齊抓，黨的基層組織建設得到了加強。 在黨的基層組織建設工作中，我們堅持抓兩頭、帶中間的工作思路，先實行典型引路，再向面上延伸，逐步達到整體推進、全面提高的效果。今年以來，我們突出抓了三個方面的工作：一是完善工作機制。今年以來，我們繼續(xù)抓好《村級黨建聯(lián)絡員、輔導員制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“黨建工作日”制度》、《縣級黨員領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制度》、《縣直黨政機關包扶后進村制度》和《縣委組織部機關人員聯(lián)系科級單位制度》等各項制度，有效地構造了縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”的共建網(wǎng)絡，形成了良好的“聯(lián)創(chuàng)”態(tài)勢。同時，我們在對基層組織建設工作的考核上，健全機制，完善內(nèi)容和方法，實行“月督、季查、年評”，檢查后及時通報，年終根據(jù)經(jīng)濟、信訪、綜治、計生等單項工作的考評情況，結(jié)合平時考核情況，綜合評定結(jié)果，實行“進類獎，退類罰，末類誡勉”，使縣委對各基層黨組織抓基層組織建設工作考評形式和考評結(jié)果更客觀、更全面、更科學。二是創(chuàng)新活動形式。今年以來，我們
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