醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作成績(jī)半年總結(jié)與醫(yī)院醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié)質(zhì)量管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)總查房、三級(jí)醫(yī)師查房、一日三查房以及圍手術(shù)期管理、輸血管理、總住院醫(yī)師管理和各項(xiàng)病例討論、報(bào)告等醫(yī)療管理制度，并每季度深入臨床科室監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，全年共組織31名臨床專家參與4個(gè)季度質(zhì)量檢查。三是進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)管理，確立依法執(zhí)業(yè)在提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)性地位，積極對(duì)全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師情況進(jìn)行梳理，切實(shí)按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法》等要求，建立醫(yī)師注冊(cè)信息電子信息化，完善醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書歸檔管理，全年及時(shí)辦理我院醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)及變更注冊(cè)43件。辦理婦產(chǎn)科46名醫(yī)護(hù)人員母嬰保健技術(shù)服務(wù)許可證，保證在崗人員持證上崗合格率100%。審核并辦理175名孕婦醫(yī)學(xué)需要終止妊娠手續(xù)。組織21名醫(yī)師參加了XX年國(guó)家醫(yī)師資格考試。聯(lián)合人事科、信息管理中心對(duì)醫(yī)院醫(yī)師工作站進(jìn)行清理，依法清理無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)，暫不具備開通醫(yī)師工作站人員20余人。開展了總住院醫(yī)師、科秘書的換屆考核。9月份對(duì)全院60名新任住院總醫(yī)師和科秘書進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，結(jié)合三甲復(fù)審的新要求，強(qiáng)化醫(yī)療安全教育和崗位責(zé)任教育，提高了總住院醫(yī)師的業(yè)務(wù)及管理水平，使之更好地配合科室主任開展工作。為加強(qiáng)科室人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，XX年全年有計(jì)劃選派 15人外出赴上海、北京等全國(guó)知名醫(yī)院進(jìn)修，進(jìn)修方向涵蓋微創(chuàng)、介入和外科新技術(shù)，為科室和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是為籌建產(chǎn)前診斷中心，5月份我科組織婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、功能科、兒科負(fù)責(zé)人專程到省衛(wèi)生廳婦社處匯報(bào)有關(guān)工作，積極與安醫(yī)大一附院產(chǎn)前診斷中心協(xié)調(diào)有關(guān)工作，爭(zhēng)取支持。經(jīng)過(guò)科室推薦，我科選派了5名相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到安醫(yī)大一附院產(chǎn)前診斷中心進(jìn)行了為期3個(gè)月的進(jìn)修，目前這5名人員已參加并通過(guò)了省廳專項(xiàng)考核，達(dá)到了籌建產(chǎn)前診斷中心人員資質(zhì)要求。加強(qiáng)退休人員返聘與管理，充分調(diào)動(dòng)退休人員工作積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮退休人員科室傳幫帶作用,XX年共返聘退休老專家52人。老專家是醫(yī)院的寶貴財(cái)富，我科能夠認(rèn)真梳理返聘老專家個(gè)人情況，在尊重各科室意愿的基礎(chǔ)上，對(duì)不宜進(jìn)行返聘的老專家，及時(shí)和科主任交流，耐心與老專家本人進(jìn)行溝通、解釋，確保了返聘工作的良性開展。（二）積極落實(shí)三甲復(fù)審工作XX年是醫(yī)院迎接三甲復(fù)審的關(guān)鍵年。三甲條款對(duì)應(yīng)醫(yī)務(wù)科的有102條。自接到醫(yī)院三甲條款任務(wù)后，(科室1人抽調(diào)到院三甲辦，1人工作調(diào)離)，積極組織集中學(xué)習(xí)、討論，明確工作重點(diǎn)和工作方法，加班加點(diǎn)開展工作，先后制定出臺(tái)了《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》、《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院麻醉分級(jí)管理規(guī)定》、《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案》、《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院“危急值”報(bào)告制度》、《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院重大手術(shù)審批制度》、《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院非計(jì)劃再次手術(shù)管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)我院手術(shù)醫(yī)師能力評(píng)價(jià)與再授權(quán)管理的規(guī)定》、《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院手術(shù)部位標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》等65項(xiàng)新制度和新規(guī)定，其中院級(jí)文件25項(xiàng)，科級(jí)文件40項(xiàng)，為我院醫(yī)療活動(dòng)的規(guī)范開展奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。同時(shí)為便于醫(yī)師掌握，熟練應(yīng)用，我科專門制作了1000本《蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)療管理制度匯編》下發(fā)到全院各科室，確保人手一冊(cè)。三甲復(fù)審是PDCA原理的應(yīng)用，是否進(jìn)行監(jiān)管涉及到能否爭(zhēng)取到B級(jí)。為確保檢查能夠達(dá)到B級(jí)，一方面我科對(duì)照監(jiān)管要求，設(shè)計(jì)了“5+1”、“6+0”和“1+1”模式專項(xiàng)檢查量化表，內(nèi)容涉及核心制度落實(shí)情況、科室管理、住院診療管理、手術(shù)管理、醫(yī)療技術(shù)管理、患者合法權(quán)益保障等多個(gè)方面，既涉及到各科共性管理要求，也有特異性管理要求。一方面制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，從臨床科室抽調(diào)共8名科室主任、副主任，拼湊時(shí)間，利用12天的時(shí)間，對(duì)臨床及醫(yī)技科室進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查，并針對(duì)檢查結(jié)果分析科室存在的問(wèn)問(wèn)題，下達(dá)書面整改意見書。這些工作的開展在省廳現(xiàn)場(chǎng)檢查中也獲得檢查專家一致認(rèn)可，也屢次被來(lái)院學(xué)習(xí)的兄弟醫(yī)院借鑒。（三）嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)分類管
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