區(qū)城建委年度工作總結(jié)與計劃與區(qū)城管20xx年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沿岸項目立項和開發(fā)建設(shè)。（四）全力推進市政管理全覆蓋工作。結(jié)合舊城改造和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程進展，進一步改善建成區(qū)道路設(shè)施狀況，改善建成區(qū)路網(wǎng)，保證交通順暢。在此基礎(chǔ)上，全面推動市政基礎(chǔ)設(shè)施管理工作向城中村、建成區(qū)以外的辦鎮(zhèn)村居，特別是西客站片區(qū)延伸。逐年增加市政設(shè)施養(yǎng)護維修資金，進一步提升市政設(shè)施管理維修工作水平，確保全區(qū)市政設(shè)施完好。處理好污水冒溢、道路坑槽修補等工作，并大力監(jiān)管其他管線單位做好井蓋子、井篦子管理，堅持發(fā)現(xiàn)問題市政局先行處置再落實責任的工作程序。（五）全力推進生態(tài)城區(qū)建設(shè)。站在提升區(qū)域發(fā)展水平和綜合競爭力、改善民生的高度，至始至終的把環(huán)境綠化美化建設(shè)作為園林工作的主題。一是要圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的規(guī)劃建設(shè)“四山兩湖一濕地一森林”要求，積極推進“綠蔭行動”和森林城市建設(shè)。二是積極穩(wěn)妥地實施峨嵋山公園建設(shè)，重點進行古建筑恢復、景觀建筑及周邊服務商業(yè)設(shè)施建設(shè)，力爭早日建成園、開好園。三是充分打好風景區(qū)品牌，使之成為山水相依、獨具特色，在全市有影響力和知名度的優(yōu)秀園林景觀。（六）全面提升農(nóng)村住房建設(shè)和城中村改造水平，實現(xiàn)老城提升與新城建設(shè)齊頭并進。繼續(xù)推進全區(qū)“城中村”改造，實現(xiàn)全區(qū)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展。對條件成熟的村居積極編制改造策劃方案，力爭早審批、早開工，早日改善村民的居住生活條件。完善段店村、匡山村舊村改造項目規(guī)劃手續(xù)，協(xié)調(diào)好舊改項目范圍內(nèi)違法建設(shè)工程的認定工作，切實加快項目進程。（七）全面提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和安全生產(chǎn)工作水平。以創(chuàng)建“平安”為著力點，堅持安全穩(wěn)定壓倒一切的指導思想不動搖，嚴格落實建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。繼續(xù)加大監(jiān)管力度，強化監(jiān)督措施，在全區(qū)建筑工地持續(xù)深入的開展安全隱患排查，認真開展建筑質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)檢查和農(nóng)民工工資清欠工作，確保監(jiān)督不留盲區(qū)，檢查不留死角，確保全年不發(fā)生大的建筑安全責任事故。（八）全面提升市民服務熱線服務水平。以打造12345靚麗名片、提升政府形象作為熱線工作的目標，繼續(xù)把關(guān)注民生、為民服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路、服務理念和工作模式。一是積極推進熱線工作規(guī)范化進程，加快區(qū)級“三級網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，努力打造“特色、全市領(lǐng)先”的品牌。二是繼續(xù)完善熱線管理模式，進一步完善發(fā)現(xiàn)、處置、督辦、考核的工作機制，及時發(fā)現(xiàn)和匯總信息，形成“分層負責、快捷準確”的處置機制，確保市民投訴的處置率和滿意率位于全市前列。三是進一步加強輿論宣傳，營造濃厚的工作氛圍。全力構(gòu)筑“報紙有稿件、電視有聲影、網(wǎng)站有更新”的12345熱線、數(shù)字化城管宣傳格局。新的征程任重道遠，新的使命催人奮進。區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下、在市建委的指導幫助下，認清形勢，積極應對，搶抓機遇，堅定信心，在迎接挑戰(zhàn)中大膽創(chuàng)新，在狠抓落實中激發(fā)活力，以奮勇拼搏的狀態(tài)、以敢為人先的精神，以只爭朝夕的工作干勁，全面落實區(qū)委、區(qū)政府部署的各項任務目標，不斷提升城市建設(shè)管理水平，為實現(xiàn)“五年大變樣”、迎接“十藝節(jié)”成功舉辦做出新的貢獻！區(qū)城管2018年工作總結(jié)今年，全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標，做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點考評相結(jié)合，將城市管理各項工作落到實處，取得了較好成績：一是截止10月份，全區(qū)城市長效管理考評成績在全市領(lǐng)先。二是環(huán)衛(wèi)運營服務中心按期竣工并已投入使用；龍江路垃圾轉(zhuǎn)運站也正按計劃順利推進，有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招，事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作；順利完成了懷中、運河路、勤業(yè)、中吳大道四個標段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運站和橫興弄轉(zhuǎn)運站；正加緊推進會館浜轉(zhuǎn)運站的改造提升工程。六是局機關(guān)、執(zhí)法大隊分別獲省、區(qū)先進基層黨組織稱號。（一）立足基礎(chǔ)，加強巡查，提升轄區(qū)城市管理常態(tài)化水平。打鐵還需自身硬，城市管理作為一項動態(tài)性的工作，需及時查漏補缺，做好城市管理的基礎(chǔ)性工作，體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細胞單元，是城市管理的基礎(chǔ)性工作，它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員，加大網(wǎng)格考核力度，通過拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查，進一步提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時把問題解決在萌芽狀態(tài)，維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容
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