務(wù)實之星候選人事跡材料與動力廠黨委工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)。顧xx，男，組織/人力資源部。該同志認(rèn)真開展定員編制工作，形成了公司一期初步定員及人員配置方案，達(dá)到了國內(nèi)同類企業(yè)領(lǐng)先水平，為公司下一步配置和培訓(xùn)方案的制訂奠定了堅實基礎(chǔ)。在前期深入考察、探討基礎(chǔ)上，開展了專題研討20余次，初步確定了管理、技術(shù)崗位設(shè)置情況，并明確了各崗位基本職責(zé)、內(nèi)容。運(yùn)用設(shè)備定員法、崗位定員法、比例定員法等對翻車機(jī)工、煉鋼工、技術(shù)人員等46個崗位進(jìn)行定員計算，完成了104個崗位的定編，形成了一期工程定員的初步設(shè)計方案。韓xx，男，自動化控制中心。該同志主要負(fù)責(zé)熱軋自動化系統(tǒng)的建設(shè)管理工作。在熱連軋工程開、評標(biāo)、技術(shù)談判和設(shè)計審查等工作中嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，對于外方的技術(shù)附件做到早預(yù)習(xí)、早審查、有問題早消滅，提出設(shè)計優(yōu)化及改進(jìn)建議近100條，提出根據(jù)區(qū)域及控制功能劃分增加外方2臺NV控制器，根據(jù)以往經(jīng)驗，增加TMEIC容錯服務(wù)器數(shù)量1臺、通訊管理機(jī)CIS備件2臺、壓磁儀2臺及若干TMEIC專有硬件設(shè)備備件，為公司創(chuàng)造效益100余萬元，也為建設(shè)及日后運(yùn)維備件打下堅實基礎(chǔ)。完成KVM品牌招標(biāo)工作，節(jié)約較大投資成本。1王x，女，裝備材料部。負(fù)責(zé)化工材料、閥門、管件、五金雜項的采購供應(yīng)工作中。該同志認(rèn)真務(wù)實，積極與廠家做好技術(shù)交流，查閱閥門技術(shù)資料，從目前編碼庫里9000余種閥門之中按需甄選出XX余種，為招標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。在防護(hù)涂料供應(yīng)過程中，對常規(guī)使用的二十多個系列的油漆，近200個指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行分析，反復(fù)與生產(chǎn)廠家溝通，往返交流電子郵件幾十封，獲取了大量的生產(chǎn)廠家技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量控制手冊。進(jìn)行了油漆樣品抽檢等多種形式的監(jiān)督服務(wù)，確保油漆質(zhì)量。動力廠黨委工作總結(jié)一年來，動力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標(biāo)，堅持“與時俱進(jìn)、搶前爭先，以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動搖，靠改革闖出路，靠創(chuàng)新圖發(fā)展，大力推進(jìn)企業(yè)“三大工程”建設(shè)，為公司“補(bǔ)缺保盈”目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、抓好“形象工程”，提升企業(yè)整體素質(zhì)堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1