衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動個人整改報告與衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體申報材料(1)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勤工作人員也是默默無聞地工作，為臨床科室正常工作的開展提供了強有力的后勤保障。全院職工熱情為患者服務(wù)的新理念已形成了共識，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風(fēng)，好人好事不斷涌現(xiàn)。如科同志拾得人民1200元，交到院辦后返還失主。該同志拾金不昧的事跡被日報刊登報道。二、按照醫(yī)院管理年第四周期活動要求，強化管理，加強督促，確保了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全根據(jù)衛(wèi)生部繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動的要求，我們于月日召開了醫(yī)院管理年第四周期活動動員大會，部署新的工作任務(wù)；結(jié)合醫(yī)院管理年第四周期活動，我們還從構(gòu)建和諧社會的高度，開展了以改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施為重點內(nèi)容的平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧、融洽。為抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，我們認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科以及行政后勤等職能科室緊緊圍繞“提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)兩個效益同步增長”工作中心，采取了一系列切實可行的措施：一是充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)量管理職能宏觀指導(dǎo)作用，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科和感控科制訂各種醫(yī)療護(hù)理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施，不定期舉辦業(yè)務(wù)講課，傳授新知識；堅持每月開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析。據(jù)統(tǒng)計，％，無丙級病歷，％；質(zhì)控科每季度還堅持編寫一期《醫(yī)療質(zhì)量簡訊》，將每月進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量各項指標(biāo)完成情況反饋到各科室，以便進(jìn)行整改提高。二是充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，不定期下科室查房，收集信息，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。同時，我們組織協(xié)調(diào)各臨床科室搞好溝通，密切配合、共同發(fā)展，為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提供安全保障。全年無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。據(jù)統(tǒng)計，全年門診量人次，%，出院人次，%，手術(shù)例，%，%，％，％，％，病床使用率1**%，其它各項指標(biāo)也比去年同期有所提高；全年業(yè)務(wù)收入比去年同期增長19%，藥品收入占總收入33%，比去年下降五個百分點，減輕了病患者負(fù)擔(dān)，取得了顯著的社會效益。三、堅持科技興院，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，對科研工作尤為重視，加大了科研投入。一是先后投入300多萬元購進(jìn)了微波治療儀、多參數(shù)床邊監(jiān)護(hù)儀、亞低溫治療儀、光電便攜式除顫監(jiān)護(hù)儀、尿道膀胱鏡、b超小器官探頭、復(fù)合脈沖磁性治療儀、生物組織自動脫水機等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。二是用政策激勵各科室進(jìn)一步解放思想，更新觀念，大膽引入新技術(shù)開展新項目16項，效果顯著。其中有一科研項目省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎二等獎，是整個市唯一獲此殊榮的獎項。四、加
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