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正文內(nèi)容

關(guān)于計生個人年度工作總結(jié)范文與關(guān)于設(shè)備管理工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 04:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 使用和未退回原因,以準(zhǔn)確無誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為2058萬元。二、加強溝通,及時統(tǒng)計外租費用近幾年,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司內(nèi)現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求,外租機械日益增多,外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表,并及時跟機電人員進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,以保證報表準(zhǔn)確無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元,其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。三、加強設(shè)備臺帳管理,真實反映資產(chǎn)狀況由于設(shè)備的臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料,因此真實、準(zhǔn)確、及時、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設(shè)備信息,在日常的工作中我積極主動地與處財務(wù)部門進(jìn)行溝通,及時進(jìn)行設(shè)備固資組建和報廢拆除手續(xù),并堅持每月核對帳務(wù)。認(rèn)真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標(biāo),及時上報集團(tuán)公司報表。作為一名合格的機械管理員,不僅要對機械設(shè)備的動態(tài)了如指掌,而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標(biāo),如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。為了及時準(zhǔn)確地上報這些報表,我認(rèn)真統(tǒng)計,多次復(fù)核,常常利用休息時間來完成。四、加強學(xué)習(xí)今年,我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并報名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。管機必先管人,想要把設(shè)備管理好,必先先協(xié)調(diào)好與設(shè)備操作人員的關(guān)系,要經(jīng)常性的與他們溝通,每天都要問問他們有關(guān)設(shè)備的狀況,除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒,要和他們成為朋友,他們反應(yīng)的問題一定要認(rèn)真解決,而且要及時,讓他們感覺自己被重視了,那么以后他們才會更認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,這是我這一年多來設(shè)備管理的切身感受。關(guān)于設(shè)備管理工作總結(jié)范文(3)時光荏苒,白駒過隙,xx已成歷史,進(jìn)入硫酸廠也一年有余,回首XX既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足之處帶來的遺憾和愧疚。XX年以來,我認(rèn)真貫徹落實分廠下達(dá)的各項工作任務(wù),破難攻堅,有序開展各項工作,全面推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備高效運轉(zhuǎn)和技術(shù)改造創(chuàng)新工作。一、現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:逐步完善設(shè)備管理,落實設(shè)備管理責(zé)任設(shè)備管理方面,時刻與公司的發(fā)展目標(biāo)保持一致,把安全、環(huán)保以及節(jié)能減排作為設(shè)備管理的首要條件開展各項管理工作。主抓設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,把解決問題作為設(shè)備管理的重中之重。部門重新整理和完善了分廠設(shè)備技術(shù)臺賬、設(shè)備運行記錄、維修保養(yǎng)及設(shè)備檢查記錄。同時規(guī)范和統(tǒng)一了設(shè)備相關(guān)記錄和表格(設(shè)備運行記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄、設(shè)備巡查記錄、設(shè)備維修記錄),扭轉(zhuǎn)了先前因設(shè)備填寫表格種類多,表格設(shè)計不規(guī)范和員工填寫工作量大趨于應(yīng)付的不良局面。管理制度方面,本著一切服務(wù)于生產(chǎn),把提高產(chǎn)量和質(zhì)量作為前提條件,根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備管理制度和程序的要求以及公司的其他相關(guān)文件,部門根據(jù)生產(chǎn)實際情況積極建立健全了硫酸廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度,將設(shè)備管理責(zé)任落實到人,使我廠的每臺設(shè)備做到定人操作、定人維護(hù)保養(yǎng)。使設(shè)備工作的開展向著更科學(xué)、有組織、有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)和有規(guī)程的方向發(fā)展邁進(jìn)了一步。設(shè)備技術(shù)力量加強,快速提高業(yè)務(wù)技能水平XX年是集團(tuán)公司高速發(fā)展的一年,我們知道企業(yè)的發(fā)展既要有強有力的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng),也離不開技術(shù)力量軟實力的大力支持。只有將兩者有效的結(jié)合
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