醫(yī)院年度健康教育工作計(jì)劃與醫(yī)院年度發(fā)展規(guī)劃20xx匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓好以下幾方面工作：（一）宏觀管理規(guī)劃抓住機(jī)遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)改政策調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，創(chuàng)新機(jī)制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)改革步伐，抓好管理隊(duì)伍，建立和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。（二）二級醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃根據(jù)二級中醫(yī)醫(yī)院評級實(shí)施細(xì)則和評審標(biāo)準(zhǔn)要求，確定二級醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，加快二級醫(yī)院建設(shè)步伐。把握“以提高社會效益和認(rèn)可度促進(jìn)品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力”這一原則。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，不斷完善與二級醫(yī)院相匹配的硬件、軟件建設(shè)。并以二級醫(yī)院評級為契機(jī)，大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，突出專業(yè)特色，把握重點(diǎn)、提升醫(yī)院診療優(yōu)勢、搞好技術(shù)創(chuàng)新，培育潛能科室。確保醫(yī)院在穩(wěn)步提升科室業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平的同時，實(shí)現(xiàn)院外的跨越發(fā)展。（三）人力資源規(guī)劃建立人力資源部，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。樹立人才資源是第一資源的理念，加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)—名市級本學(xué)科領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平、有一定知名度的醫(yī)學(xué)專家；培養(yǎng)選拔在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人，多名學(xué)科帶頭人后備人才，選拔3名中醫(yī)專業(yè)人才走上中醫(yī)學(xué)院教師崗位。積極開展人才2引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制。（四）業(yè)務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)本年度，各創(chuàng)收科室業(yè)務(wù)指標(biāo)增幅達(dá)到15%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)要求
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1