辦公室行政部門年度工作總結與辦公室調研總結及來年謀劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:25 本頁面
【文章內容簡介】 善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。辦公室調研總結及來年謀劃認真組織開展調研活動，力求多出精品、多出成果，全年共組織撰寫《工作調研》18篇，發(fā)展》等省、市級刊物發(fā)表調研文章4篇，為領導科學決策提供了參考依據,區(qū)政府辦公室緊緊圍繞全區(qū)中心工作。發(fā)揮了參謀助手作用。現將工作簡要總結如下。強化職能，一、領導重視。調研工作整體水平不斷提高成事之基。區(qū)政府領導對調研工作高度重視，調查研究是謀事之本。經常關心過問，出課題、交任務，并多次親自深入到鄉(xiāng)街、區(qū)直部門進行調研，解第一線情況，掌握第一手資料，為科學決策打下了堅實的基礎，為全區(qū)搞好調研工作做出了表率。區(qū)政府領導對調研工作的重視關懷下，年初區(qū)政府辦公室為緩解辦公室調研人員不足現狀，明確了各區(qū)長對口秘書分抓調研，充分發(fā)揮了秘書了解基層情況全面、調研問題準確的優(yōu)勢，通過一年的實施運作，取得了事半功倍的效果，使辦公室調研能力不斷加強。為學習各地先進經驗，區(qū)積極“走出去”學習外地的先進經驗和做法。今年以來，四大班子和各鄉(xiāng)街、區(qū)直部門主要領導組成多個調研組，就城市建設與管理、社區(qū)建設、中小企業(yè)信用擔保、招商引資等課題先后赴新疆、湖南、山西等地考察學習，拓展了視野、吸取了經驗、開闊了思路，形成了一批高質量的調研報告，推動了區(qū)各項工作的深入開展。同時，還充分發(fā)動全區(qū)各級各部門積極開展調研活動，上下結合的基礎上廣泛征求意見，將全區(qū)普遍關注的熱點難點問題歸納匯總，制定了年調研工作安排》落實調研工作責任制，將18個調研課題明確責任單位和責任領導，確定完成時限，并加強對各單位調研工作的指導和調度，嚴把調研
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