副書記在項目調(diào)度會講話與副書記在領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整會上的發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強項目建設(shè)的可持續(xù)性。一是精深研究政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家西部大開發(fā)、支持發(fā)展、扶貧開發(fā)工作綱要及陜甘寧革命老區(qū)振興、關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展和蒙陜甘寧金三角能源3個規(guī)劃中的各項政策措施，做到各種政策學(xué)懂弄通、融會貫通，找準(zhǔn)上級投資導(dǎo)向與我縣需求的最佳結(jié)合點和對接口，最大限度地用足用活用好各類政策，提高項目爭取的實效性和成功率。在這一點上，縣發(fā)改局已組建成立了項目調(diào)研論證儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要專門捕捉研究國家和省上支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策，搜集整理投資信息，調(diào)研論證儲備各類建設(shè)項目，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提供服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要確定專門的工作人員，對相關(guān)的政策信息和投資導(dǎo)向進(jìn)行研究梳理，篩選論證充實“項目庫”，為項目爭取奠定堅實的工作基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好前期工作。要牢固樹立抓前期就是抓項目的思想，切實做好項目前期工作，爭取領(lǐng)先一步，搶占先機，努力提高項目對接成功率。特別對一些重點項目的前期工作，要責(zé)任到人，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，有針對性地調(diào)研論證，進(jìn)一步做好銜接爭取工作。要注重加大項目前期費投入，舍得花錢，該委托的盡快委托，該拿出可研的要及早形成本子，切實把前期工作做到位。今年，縣政府在財力十分有限的情況下，專門列支了一部分項目前期費，實行定額預(yù)借制，重點用于支持部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)論證重大項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要以此為契機，超前謀劃，主動出擊，全力加快項目前期工作進(jìn)度。三是勤于銜接溝通。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要準(zhǔn)確判斷政策導(dǎo)向，及時捕捉投資信息，做到信息暢通、反應(yīng)靈敏、行動快捷，切實增強項目爭取的積極性和主動性。要充分利用各種優(yōu)勢渠道，加強與上級部門的經(jīng)常性銜接溝通，及時謀劃儲備一批大項目、好項目，力爭使我縣有意向的項目在省、市項目總盤子中能夠全部落實到位，做到投產(chǎn)達(dá)標(biāo)一批、開工建設(shè)一批、儲備報批一批，以一輪又一輪的項目建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)快速增長。尤其是發(fā)改、交通、住建和水務(wù)等部門，要多渠道掌握信息動態(tài)，多層面進(jìn)行銜接匯報，對高邵路獨店至三聯(lián)段公路改建、縣城西城區(qū)道路及排水排污工程、新集水庫和黑河水廠等一批重大項目要盯住不放，爭取盡快立項建設(shè)。這里需要說明的是，今年，縣政府對項目爭取責(zé)任目標(biāo)及考核辦法進(jìn)行了調(diào)整，取消了獎金上限，放手讓大家多爭取，希望今年在項目爭取上有新的成效。三、明確職責(zé)，狠抓落實，確保完成項目建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)抓好重點項目建設(shè)工作，是統(tǒng)領(lǐng)全年各項工作的重要支撐和有力抓手，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步強化措施，加大力度，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面落到實處。一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣上下要把發(fā)展抓項目作為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，擺上重要議事日程，各級領(lǐng)導(dǎo)都要以高度的政治責(zé)任感和使命感，把項目建設(shè)作為自身工作的重要職責(zé)，親自研究項目、論證項目、包抓項目、爭取項目。尤其是縣上確定的八大過億元工程和500萬元以上的重點建設(shè)項目，各包抓的縣級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到項目施工一線，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。各責(zé)任單位更要全力以赴，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)總責(zé)，全員參與的工作機制，細(xì)化責(zé)任分工，集中力量攻堅，推動全縣項目建設(shè)工作有序推進(jìn)。二要強化督查調(diào)度。要切實加大對項目建設(shè)的督查力度，采取集中督查和專項督查、點上督查和面上督查、定期督查和隨機督查相結(jié)合的辦法，及時準(zhǔn)確全面地掌握項目建設(shè)進(jìn)展情況，以督查促項目建設(shè)進(jìn)度，以督查促目標(biāo)任務(wù)落實。對工程質(zhì)量差、施工不規(guī)范、程序不合規(guī)的“問題”項目，要從嚴(yán)從細(xì)落實整改措施，限期整改到位。特別是要加強對48個重點項目的督查調(diào)度，建立健全定期報告制度，對不能按照行事歷要求落實項目建設(shè)進(jìn)度的單位和部門，要進(jìn)行通報批評。這里需要強調(diào)的是，凡在今后各級檢查中，如果哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個部門在項目建設(shè)上出了問題，影響了全縣工作大局，縣里將嚴(yán)肅追究責(zé)任，并嚴(yán)格按照責(zé)任書要求落實處罰措施，請大家高度重視。三要強化協(xié)作配合。在項目建設(shè)工作中，全縣上下一定要牢固樹立“一盤棋”的思想，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，共享資源，互通信息。對于項目建設(shè)中遇到的困難和問題，要堅持急事急辦、特事特辦，齊心協(xié)力、齊抓共建，絕不能因為主觀原因影響項目爭取和建設(shè)進(jìn)度。對事關(guān)全縣長遠(yuǎn)發(fā)展的一些重大項目，需要縣上領(lǐng)導(dǎo)出面銜接的，要及時進(jìn)行匯報銜接，真正形成上下聯(lián)動、左右配合、齊心協(xié)力抓項目的工作合力。同志們，抓項目就是抓發(fā)展，建項目就是保增長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以只爭朝夕的緊迫感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，進(jìn)一步堅定信心，振奮精神，強化措施，合力攻堅，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地抓好項目建
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