【文章內(nèi)容簡介】 實施，最后慢慢整體調(diào)動起來。對于落實和執(zhí)行，確實是一件比較難把控的事情，我的想法是把監(jiān)理也拉入此政策的實施單位，調(diào)動起每個部門應該發(fā)揮的作用，一起做到獎懲并用，雙重管理。在 12 月我把這個管理策略貫徹到監(jiān)理部門，并和監(jiān)理進行了半個小時的正式對話。這一策略很奏效，從 12 月 18 日開始監(jiān)理組織各專業(yè)監(jiān)理師開始整樓檢查，包括質量問題和扯不清的糾紛，經(jīng)過一星期的檢查， A 組團已經(jīng)整體檢查一遍，隨后出匯總表，我想這對每個施工單位都是一個不小的警示，對監(jiān)理也算是開了頭。 機、料、 法是工廠化作業(yè)，材料管理，和技術管理。對于櫥柜這樣大規(guī)模安裝的分包，有很多封邊板材需要按現(xiàn)場尺寸切割，成品無法保證美觀和質量，我要求櫥柜廠家分幾個尺寸生產(chǎn)，到現(xiàn)場安裝，利用他們廠家的優(yōu)勢彌補現(xiàn)場切割的不足。在技術管理這方面我的方式是經(jīng)常巡查各施工環(huán)節(jié)，這是避免出現(xiàn)錯誤和造成成本浪費的必要手段。如有不好確定的技術問題，就和總工和各專業(yè)工程師探討，和領導和各部門探討，我又不得不說 OA是個很好的平臺，非常好用。 ? 仍很欠缺 還需努力 雖有一點的工作體會，但我還覺得還有很大的空間去完善自我。到現(xiàn)在還面臨 很多需要解決、完善的問題： 對施工隊伍管理及材料管理，包括對材料的辨別，新材料的技術做法，工藝要求，還需多學習，不斷了解和充實； 土建與機電專業(yè)間協(xié)調(diào)。很多專業(yè)方面的知識需要儲備； 進度、質量、安全文明施工管理。這是工程中最重要的部分， 做好這些，還需要太多的積累與技巧。 執(zhí)行力度不夠。對下發(fā)的文件和要求，有些施工單位未執(zhí)行，未能有效管理。這些還需要多學習管理方面的知識，自我充實。 ? 鞭策 2021 ? 吸取經(jīng)驗 做的更好 精裝修房在 **還處于初級階段，相對與 其他城市精裝房樓盤還是很少，我所要吸取的不僅僅是今年的經(jīng)驗，避免今年出現(xiàn)的問題，更想快速的成長，做和北京上海深圳一樣的精裝房管理，少走彎路，少一點質量問題，少一點客戶投訴，少一點后期維修，多一點品牌信譽，提高 **的知名度和美譽。 丁杰 20211226 篇五：工程師工作總結范文 我于 2021年 1月 2日進入 XXX工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工 現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。 一、工作任務完成情況 由 XXX集團公司施工的 7樓鉆 孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。 由 XX 巖土樁基公司施工的 5樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作 。10樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在 12 月 26 日前后完成樁基施工。 二、樁基工程施工過程相關控制情況 熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。 對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深 進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。 要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。 在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程： a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi) 。 b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層 70公分 (地下車庫為 1m)，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔 。 c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑 1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔 。 d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求 。 e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公 分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi) 。 f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上 1m 的位置完成 。 g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生 。通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質量。 三、存在的不足以及改進措施 在這一個多月的工作中 ，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。 溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。 預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。 知識面狹窄，作為一個甲方土建工 程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。 對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來， 在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。 四、下一年工作計劃 下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不 斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。 篇六：設計師 工程師 年終工作總結 20210102 2021 年年度工作總結 白駒過隙 ,歲月如流，恍然之間這一年又不得不去了。 設計師行業(yè)如同一個大大的果汁機，每個不同類別的水果都會不斷的壓碎、打磨最后流出鮮濃的果汁。設計師又如一部電影的總導演，了解設計內(nèi)容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等，是一套繁瑣系統(tǒng)的過程。 照例每當這個時間總結是不變的主題，昨天今天明天是亙古不變的思路。以下 將從設計師的幾個專業(yè)素質方面來分析一下得失。 對于設計人員，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年，對大量方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規(guī)范也有了進一步的了解。 能力來源于實踐，實踐檢驗能力；一年來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些可能還有一定地間隙，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。 一、對凈化方案深刻理解 這一年，通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個凈化方案的制作，我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解，具備了更強 的能力。為方便與甲方的溝通，我更多地了解了無塵室的各個級別檔次，用心揣測達到最好的設計效果。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和甲方的思路來宏觀控制；其次，材料的確定，主機選用何種系列、品牌，管網(wǎng)的組織規(guī)劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。 二、裝飾預算的理解 預算作為甲方投資的規(guī)劃，是方案設計作品能否完成的最直接表達方式，它決定著設計方案中材料的運用，優(yōu)秀技術人工的選擇，設 計風格的改變。也是決 定甲方對整套方案部分取舍的一個很重要的原因，所以我認為方案預算是整個設計系統(tǒng)中相當重要的組成部分，也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來，通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作，更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本，利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙，還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。 三、施工圖設計的理解 施工圖是方案設計的后 續(xù)，它將設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對規(guī)范的透徹理解。通過又一年多的大量施工圖的設計，更進一步具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。又一年走來，在施工圖設計的難點特別是節(jié)點大樣，在這些方面，自身有了一定的積累但還需更進一步詳細圖紙規(guī)范，節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對立面、剖面繼續(xù)更加深入下去，對大樣節(jié)點更加仔細深入 等等。 除業(yè)務素質的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。 設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解甲方意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的配合完成，方案設計作為系統(tǒng)流程的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài)； 任何的自以為是，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設計 后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。 為了提高自己的綜合素質，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。 不知道 是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。 一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng)，增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率； 二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識，競爭意識，營 造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰； 三是加強與公司內(nèi)部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。 最后，我還想說一個詞：責任。 無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。 2021年才剛剛來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。 2021 所作項目見以下附件 設計師 張國棟 日期 20210102 篇七：高級工程師工作總結 篇一：高級工程師工作總結范例 高級 工程師工作總結范例 施工類高級工程師技術工作總結 工作總結一、個人 簡歷 1993年 7月畢業(yè)于揚州工學院建筑管理專業(yè)，畢業(yè)后在徐州市市政建設工程有限公司工 作。自參加工作以來，一直在施工一線從事本專業(yè)的技術工作。1993 年二環(huán)北路改建工程實 習 1994 年湖北路改造工程任技術員 ,江西鐵路路基工程任技術員 1995年泰山路工程任技術員 , 黃河路東 岸路工程任技術負責人 1996 年觀音機場航站路工程任技術負責人 1997年故黃河治 理工程 ,立達路工程任技術負責人 1998 年徐州污水處理廠二期工程任技術負責人 ,山東嵐?jié)? 公路工程任施工負責人 1999 年歐洲商城水池泵房工程 ,