辦公室工作計劃書范文范文與辦公室工作計劃和目標匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作詳細總結(jié)每日患者流失單及時回訪、醫(yī)院初診患者回訪情況檢查對院領導交代的工作及時反饋，對醫(yī)院人員工作狀況及時與領導交流溝通作好人才儲備登記工作，員工辭職按相關手續(xù)辦理醫(yī)院租用的集體宿舍的管理工作醫(yī)社保月底處方審核，與醫(yī)保財務保持緊密聯(lián)系，及時報銷醫(yī)社保資金，職工醫(yī)療保險市場部社區(qū)行摸底工作、甘棠街道20個社區(qū)雜志發(fā)放、會議組織、宣傳欄合作（選擇好地點、測量尺寸、統(tǒng)一制作）全員營銷：解決患者源，分析影響患者就診的因素（市場、價格、服務、技術等）從中找出問題，解決問題，全員營銷做得成功人員經(jīng)驗要汲取，做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時營銷，推薦醫(yī)院，做好營銷培訓。提高營銷意識。二、具體工作安排：周一：主要與肖組長、護士長交流一周主要工作安排，總結(jié)周六周日專家約診患者安排情況周二：與護士長檢查各診室衛(wèi)生物品準備，急救藥品及相關急救設備備用狀況，各種儀器使用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施周三：供應室，前臺導診對一次性物品處理情況及各種登記本進行檢查，衛(wèi)生員衛(wèi)生情況考核，下午市場部摸底周四：市場部休息，對市場部三天工作情況做綜合分析，不斷開發(fā)市場工作情況周五：整理相關資料，與市場部、醫(yī)療組長、護士長向院領導匯報一周工作情況，制定下周工作幾乎，及時召開院周會周六：休息周日：臨床學習，接待預約專家，安排食堂專家菜譜辦公室工作計劃和目標【三】為充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全力推動我部各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作實際，以求真務實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：一、目標措施強化管理，提高服務質(zhì)量。做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理。[由整理]建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。認真學習，提高文字性工作潛力。辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。協(xié)調(diào)關系，做好上情下達，下情上達工作。充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手；努力協(xié)助領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。二、重點工作（一）搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。（二）加強辦公室建設，做好協(xié)調(diào)和服務努力把辦公室建立成學習型科室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強政策學習和提高專項業(yè)務水平，認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作職責，提高工作效率
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