冬、春季防火工作安排與冬季大負(fù)荷安全運(yùn)行工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 口號(hào)，及時(shí)具備了大負(fù)荷生產(chǎn)供暖的條件，確保了大負(fù)荷生產(chǎn)的如期進(jìn)行，并全面完成了大負(fù)荷生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，下面就將這段時(shí)間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、嚴(yán)抓管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的方針。響應(yīng)公司號(hào)召，進(jìn)一步把安全工作放在重中之重，作好安全生產(chǎn)工作。提高安全意識(shí)，消除麻痹大意及僥幸心理，切實(shí)把安全管理工作放在首位。做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈?？朔?xí)慣性違章行為，按規(guī)定著裝，佩戴好公司發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度。強(qiáng)化班組勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕遲到、早退等違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。車(chē)間要求各班組開(kāi)好交接班會(huì)，做到班前布置安全，班中強(qiáng)調(diào)安全，班后總結(jié)安全。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程及兩票、三制等制度，要求一人操作一人監(jiān)護(hù)。規(guī)范車(chē)間及班組工作標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)間定期召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)，對(duì)前一階段存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，通報(bào)對(duì)班組及員工的獎(jiǎng)懲情況，對(duì)今后工作做好部署。認(rèn)真落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，制定嚴(yán)格的安全措施，降低不安全因素。同時(shí)，總結(jié)以往工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。增強(qiáng)設(shè)備巡視檢查管理工作，對(duì)帶有缺陷、異常運(yùn)行的設(shè)備采取有效防范措施，縮短設(shè)備檢查時(shí)間，對(duì)認(rèn)真檢查設(shè)備及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患者給予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，對(duì)不按規(guī)定檢查設(shè)備或不認(rèn)真檢查設(shè)備者從重處罰。大負(fù)荷運(yùn)行期間共處罰32人次，處罰金額305元，通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，有效提高了員工的安全防范意識(shí)，使安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。有效提高了責(zé)任心，從而達(dá)到了增強(qiáng)安全防范意識(shí)的目的。強(qiáng)化設(shè)備巡檢管理工作。建立設(shè)備巡檢記錄簿和設(shè)備缺陷記錄簿，運(yùn)行、檢修人員按時(shí)檢查做到準(zhǔn)確記錄。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)制度，定期試驗(yàn)工作落實(shí)到實(shí)處，備用設(shè)備隨時(shí)可投入使用，確保設(shè)備的運(yùn)行可靠性。二、檢修人員在大負(fù)荷前的檢修及日常生產(chǎn)維護(hù)工作成果顯著。檢修班從原有的三個(gè)車(chē)間四個(gè)檢修班的30多人調(diào)整為現(xiàn)有的一個(gè)車(chē)間一個(gè)班組12名成員，主要負(fù)擔(dān)著鍋爐本體、制粉管路、鍋爐轉(zhuǎn)機(jī)、燃料各輸煤系統(tǒng)、鏈斗卸煤機(jī)除塵等各類(lèi)機(jī)械設(shè)
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