農林局上半年工作總結和下半年工作要點與農林局作風建設年工作活動總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:59 本頁面
【文章內容簡介】 協(xié)會實力脆弱，運作差，管理機制不健全，生產管理不規(guī)范，開展工作力度不夠，影響了經營和生產。同時，打造本地特色品牌主動迎擊市場的力度不夠，經驗不足，組織化程度低。農民思想僵化，等、靠、要雜念仍然嚴重。部分農民經濟實力差，投資現(xiàn)代農業(yè)的資金短缺，加之嚴重缺乏勞動力且雇傭勞力工資報酬大幅度上漲等因素的影響，嚴重制約了產業(yè)的成片推進。適宜建池農戶少。隨著市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進程加快，天然氣在農村的推廣，我區(qū)農村適宜建池農戶正在迅速減少，加之XX年發(fā)展沼氣項目以來，因此實施鞏固退耕還林成果農村能源建設項目難度非常大。各級區(qū)服務站、點由于賺不到錢，沒人經營，不能開展正常的服務，各服務網點也沒有專業(yè)人員服務，建后物管根本跟不上，沼氣建后物管服務跟不上，存在安全隱患。良種良法和技術落實困難大。農村青壯年都外出務工，在家務農的大多數(shù)為婦女及中老年人，勞動力缺乏，對新技術的接受能力弱。面臨資源、能源、環(huán)境、區(qū)域的局限，資金較少，影響我區(qū)特色產業(yè)后續(xù)發(fā)展。不合理用藥現(xiàn)象還存在，施藥藥械仍比較落后，農藥利用率較低，農藥浪費和農產品污染沒有得到根本解決。我區(qū)林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，產業(yè)鏈條較短、延伸緩慢；農村專業(yè)化服務組織實力不強，技術力量薄弱，輻射帶動力差，動作不規(guī)范，帶動面不廣三、下半年工作要點繼續(xù)加大民生工程建設力度，確保順利完成民生工程建設任務。加強有機高粱中后期生產技術推廣落實、管理，保障高產創(chuàng)建取得成功，保障產品質量。在78月開展產量驗收。全面落實XX年市級、省級高粱水稻高產創(chuàng)建項目。加快完善園區(qū)配套基礎設施建設，提高園區(qū)建設水平，努力建設高標準、高技術、高質量的現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)。搞好晚秋生產安排部署，為明年高粱生產打下基礎。配合企業(yè)搞好收儲工作，保障農戶利益。繼續(xù)抓好名優(yōu)水果項目的實施和驗收準備工作，同時做好XX年新菜地項目等的申報、實施工作。繼續(xù)加強農產品生產質量安全管理，開展技術宣傳培訓工作，確保全區(qū)農業(yè)增產增收。繼續(xù)加大病蟲害綠色防控工作，實施植保田間觀測場及應急藥械庫建設項目。下半年將進行田間觀測場的建設和設備的調試安裝工作，在12月以前全面完成該項目建設。繼續(xù)認真抓好農村沼氣技術培訓工作，確保建設質量。全區(qū)將繼續(xù)培訓一批高素質的技術隊伍，進一步提升整體業(yè)務水平，確保建設質量。進一步健全完善物管體系建設，督促未落實專業(yè)安全物管人員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實人員和經費，逐村落實管理隊伍，及時為沼氣用戶提供必要的服務，確保建設戶正常使用沼氣，長期受益。農林局作風建設年工作活動總結一、活動開展情況（一）加強領導，高度重視，精心組織。對于此次作風建設年活動，我局高度重視，成立了以局黨組書記任組長的局機關作風建設年活動領導小組，統(tǒng)籌組織安排全局機關作風建設年活動的全面工作，下設辦公室負責具體工作。并明確了各自的責任分工，形成了“黨組統(tǒng)一領導，領導小組組織實施，領導小組辦公室組織協(xié)調，科站各負其責，干部職工積極參與”的領導體制和工作機制，從組織機構上根本保證了機關作風建設年活動的順利開展。（二）多角度、多樣式深化學習教育，促進干部素質提升。學習是創(chuàng)新的源泉。為此，我局把思想素質教育貫穿于機關作風建設年活動的始終，以抓思想認識為前提、抓精神狀態(tài)為核心、抓素質提高為重點、抓學習制度為保障，要求全局干部職工不斷加強學習，以學促改。一是認真學習《黨章》、《江澤民文選》、胡錦濤重要講話內容等，學習區(qū)有關文件精神，提高干部職工的理論文化修養(yǎng)。二是深化正反典型教育，堅持經常性教育和提醒式教育相結合，學習卞峰煜同志“創(chuàng)新、為民、忘我”精神，學習農林業(yè)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進人物以及在我們身邊的先進人物，同時以陳良宇、鄭筱萸和盧福祿、勵奎銘等嚴重違紀違法案件為反面教
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