【文章內(nèi)容簡介】 事件。1抓好山區(qū)扶貧開發(fā)工作。積極落實國家扶貧開發(fā)政策，重點做好千企千村扶助行動、扶貧開發(fā)與民政低保政策有效銜接、互助資金協(xié)會監(jiān)管等工作，爭取省市人畜飲水、道路硬化等計劃外投資項目，多渠道促進全區(qū)低收入人群自力更生，年內(nèi)實現(xiàn)脫貧1000人。1抓好特色產(chǎn)業(yè)培育工作。爭取省市扶持項目，加快番茄制種、火晶柿子、藍狐等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，強化基礎設施建設，擴大生產(chǎn)規(guī)模，打造特色產(chǎn)業(yè)基地。1抓好新型農(nóng)民培訓工作。圍繞特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，不斷加強新型農(nóng)民培訓工作，為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障。通過開展農(nóng)業(yè)科技入戶工程、“陽光工程”、“雨露計劃”等活動，全年培訓新型農(nóng)民1萬人。1抓好農(nóng)村經(jīng)營管理工作。做好農(nóng)村土地二輪承包工作，加強土地承包經(jīng)營權流轉管理和服務，發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營。加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，防止農(nóng)民負擔反彈；做好“一事一議籌資籌勞指導和監(jiān)管，積極落實“一事一議”財政以獎代補政策。深入貫徹落實《農(nóng)業(yè)部關于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的指導意見》，做好農(nóng)村集體“三資”管理，增強集體經(jīng)濟組織服務功能。1抓好森林資源管理工作。實施天然林資源保護工程，有效控制林業(yè)有害生物發(fā)生。嚴厲打擊毀林、亂撲亂獵野生動物、破壞護林設施、非法占用林地等破壞森林資源的行為。進一步加強森林防火工作力度，完善森林防火設施和森林防火撲救體系，建立森林防火長效機制，明確主體，落實責任，提升管護水平，‰以內(nèi)。繼續(xù)抓好集體林權制度主體改革和配套改革，引導林農(nóng)成立林業(yè)專業(yè)合作社，籌備組建評估中心、林權交易中心等機構，出臺相關政策文件，進一步鞏固改革成效。1抓好農(nóng)機化工作。做好農(nóng)機監(jiān)理工作，確保年檢率達到90%以上，農(nóng)機事故控制在指標線以內(nèi)。通過農(nóng)機具購置補貼，不斷加強新型農(nóng)機具推廣使用，全年完成小麥機收面積54萬畝，玉米機播面積45萬畝，小麥機播面積47萬畝，秸稈綜合利用面積達到80萬畝以上，全面完成年度農(nóng)機生產(chǎn)任務。1抓好農(nóng)業(yè)信息平臺服務工作。以強化網(wǎng)站維護和信息員培訓為重點，提高信息員綜合素質(zhì)，保障285個農(nóng)村信息綜合服務站正常運行。提升發(fā)布信息質(zhì)量和實用性，發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)作用，為農(nóng)民提供詳實、便捷的農(nóng)業(yè)信息，使其更好的服務于都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。抓好農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作。抓住春耕、三夏、三秋等農(nóng)資銷售關鍵時期，建立源頭治理、市場整頓長效機制，開展農(nóng)資打假、禁用農(nóng)藥、偽劣農(nóng)藥獸藥、飼料添加劑查處等專項治理行動，促進治理與監(jiān)管工作經(jīng)常化、規(guī)范化。重點抓好農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體清理整頓、農(nóng)資市場監(jiān)管、農(nóng)資質(zhì)量抽查等工作，嚴厲打擊制售假劣農(nóng)資、獸藥，禁用農(nóng)藥行為，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生，切實維護農(nóng)民群眾利益。四、加強班子和隊伍建設，確保各項目標任務完成2加強班子建設。進一步完善黨委中心組學習制度，黨委領導班子學習制度，全面提高班子成員科學發(fā)展、科學決策、科學管理和科學研究的能力。加強重大事項監(jiān)督，將農(nóng)業(yè)工作目標分解落實到每位班子成員，明確完成期限、標準，促進決策落實。加強機關和農(nóng)林系統(tǒng)精神文明建設，爭創(chuàng)文明單位。2加強隊伍建設。不斷完善各項工作制度，探索建立科學、合理、有效、操作性強的目標考核辦法，樹立科學發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的用人導向。加強局系統(tǒng)領導班子和干部隊伍建設，打造一支愛崗敬業(yè)、勤奮工作、開拓創(chuàng)新、真抓實干的農(nóng)林團隊，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實保障。2加強作風建設。堅持真抓實干，務求實效，大力弘揚求真務實之風。切實改進領導方式，改進文風和會風，集中精力謀發(fā)展、解難題、抓落實。嚴格執(zhí)行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制，加大督促檢查力度，推動各項工作落實。創(chuàng)新調(diào)研工作制度，制定優(yōu)秀調(diào)研報告評選辦法。不斷推進“學習、服務、廉潔、創(chuàng)新”型機關建設。2強化督查考核。制定XX年農(nóng)業(yè)重點建設項目包聯(lián)責任制和XX年區(qū)級農(nóng)業(yè)重點工作責任分解落實表，量化分解工作任務，細化考核評比細則。把機關干部納入年度崗位目標責任制考評，對下屬單位實行百分制考核，責任到人，兌現(xiàn)獎懲。按月、按季度實行動態(tài)考評，確保全年農(nóng)林工作各項目標任務落到實處。第二篇一、加強重點項目建設，努力實現(xiàn)三個突破加快設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，努力在種植業(yè)結構調(diào)整上實現(xiàn)新突破。依托省百萬畝設施蔬菜工程項目，按照“規(guī)模發(fā)展、板塊推進”的思路，以設施番茄制種基地建設、宋家設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設、沿渭無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)帶建設、相橋西甜瓜基地建設為重點，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，著力打造渭北萬畝設施農(nóng)業(yè)示范區(qū)，年內(nèi)計劃新增設施農(nóng)業(yè)面積4000畝，進一步擴大我區(qū)設施農(nóng)業(yè)規(guī)模，提升種植業(yè)水平和效益，實現(xiàn)種植業(yè)結構調(diào)整新突破。加快畜牧養(yǎng)殖模式轉變，努力在奶畜業(yè)升級增效上實現(xiàn)新突破。圍繞十萬頭奶牛基地建設項目，以相橋萬頭奶牛標準化養(yǎng)殖示范園區(qū)建設、生豬微生態(tài)養(yǎng)殖場建設為重點，轉變經(jīng)營模式，提升技術水平，促進奶畜業(yè)升級增效。全年新建奶牛小區(qū)10個，新增奶牛1萬頭。實現(xiàn)奶畜養(yǎng)殖升級增效新突破。加快林業(yè)工程建設，努力在生態(tài)建設上實現(xiàn)新突破。以驪山北麓森林植被恢復工程、東部臺塬區(qū)綠化項目、大綠工程、退耕還林工程等林業(yè)工程項目建設為重點，繼續(xù)加快推進集體林權制度改革。其中新增以核桃為主的雜果5000畝，確保農(nóng)民得實惠，生態(tài)受保護，實現(xiàn)生態(tài)建設新突破。二、加快實施七大工程，促進農(nóng)民持續(xù)增收實施糧食優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)工程。繼續(xù)圍繞“穩(wěn)定面積，改善品質(zhì)，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)”發(fā)展思路，落實好良種補貼、農(nóng)機購置補貼等惠農(nóng)政策，推廣測土配方施肥、秸稈粉碎還田等農(nóng)