前臺收銀員年度工作總結例文與前臺收銀員年終個人總結范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 03:48 本頁面
【文章內容簡介】 指點。這樣，飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務。收銀員在飯店來說是一個比較重要的崗位，它要求有很強的責任心和良好的溝通能力，而這對于我來說壓力很大，面對困難和壓力，我沒有退縮，而是迎難而上，在前臺收銀崗位上的九個月后，我現在可以說能夠勝任這份工作，并相信以后在其他類似工作中也會做的更好。以上是我在實習過程中的一些感受，從總體上來看這個酒店的經營guǎnlǐ，從我的這九個月的實習中可以大體總結出如下幾個方面的不足：一、應該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是guǎnlǐ中的主體，這是所有的guǎnlǐ者都孝應該把握住的。guǎnlǐ中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系。相反，現代guǎnlǐ理念告訴我們：guǎnlǐ是一種特殊的服務，guǎnlǐ者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，guǎnlǐ者自己才會擁有guǎnlǐ的業(yè)績?，F代企業(yè)的經營guǎnlǐ必須堅持“三個上帝”，即：市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領導這樣說道：“善待員工，做個好領導，記住，你guǎnlǐ的不全都是機器。”我想這也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。二、企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設不是可有可無的，而是企業(yè)生存發(fā)展所必需的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要企業(yè)中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。對于沒有進行企業(yè)文化建設的企業(yè)來說，平時一
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