【文章內(nèi)容簡介】 長監(jiān)督今年醫(yī)院改建裝修工作；②協(xié)助院長迎接市一甲復審工作；③協(xié)助院長關(guān)于醫(yī)院聘請專家的宣傳工作；④協(xié)調(diào)了醫(yī)院檢驗室新增項目工作；⑤初步加強了醫(yī)保開展工作；⑥協(xié)助院長農(nóng)村合作醫(yī)療工作；⑦業(yè)務(wù)工作與手術(shù)及護理工作管理；⑧主持重危病人，藥物中毒病人的救治等。（二）、存在問題與改進措施由于本人剛提為副院長又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：進一步加強醫(yī)療管理工作的力度排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。進一步加強管理上的“落實”問題。重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。（三）、明年工作要點進一步完善修訂工作制度。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，側(cè)重抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實。進一步提高病歷處方質(zhì)量，經(jīng)常檢查，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室。進一步加強法律、法規(guī)學習，加強法制意識，依法行醫(yī)。開展新技術(shù)新項目工作。加強人才培養(yǎng)，培訓工作。積極投入醫(yī)院管理活動，把各項工作落到實處。積極配合醫(yī)院中心工作與其他相關(guān)工作。第四篇：財政局長年年度述職報告財政局長年年度述職報告今年以來，由于受宏觀經(jīng)濟低位運行以及一系列政策性減收增支因素的影響，我縣財政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴峻形勢。面對這一復雜局面，一年來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，緊緊依某縣委縣政府的正確領(lǐng)導，負重奮進，開拓進取，創(chuàng)造性地開展各項工作，較好地完成了年初確立的目標任務(wù)，為全縣財政收入任務(wù)的圓滿完成，各項重點支出的保證以及財政系統(tǒng)兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻，可以說，過去的一年是我縣財政工作不平凡的一年，同時也是我在財政領(lǐng)導崗位上經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷完善自我、超越自我的一年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，作為財政一班之長，我主要抓了以下幾個方面：版權(quán)所有一、加強自身建設(shè)，不斷提高財政工作的“駕馭力”財政作為經(jīng)濟的綜合管理部門，肩負著組織收入分配，調(diào)控經(jīng)濟運行以及實施財政監(jiān)督等重要職能。在市場化改革不斷深入，各種矛盾互相交織的今天，財政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來越重，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢，解決好財政工作不斷面臨的新問題，謀求財政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅持政治理論學習，著力提高政治素質(zhì)，正確處理好工作與學習的關(guān)系，克服各種繁雜事務(wù)，認真學習了鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個代表”的重要理論，并做好學習筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，著力在把握思想體系上下功夫，在領(lǐng)會精神實質(zhì)上作文章，并積極參加在縣級領(lǐng)導干部中深入開展的以“講學習、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風教育，把學習理論與改造主觀世界、增強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，深入剖析自身存在的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的領(lǐng)導水平和政治素質(zhì)。二是加強財經(jīng)知識學習，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點學習了市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)濟管理、財稅法規(guī)以及《領(lǐng)導干部財政知識讀本》等一批理論專著，開拓了理財視野，自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進一步提高。與此同時，我注重把勤于學習與勇于實踐相結(jié)合，積極開展各種有針對性的財政調(diào)研，所撰寫的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高財政運行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財稅建設(shè)征文三等獎和一等獎，并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強化工作使命感和責任感，著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀律和黨員標準來嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致，把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去，把自身工作融入到縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟強縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來，以高度的責任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對當前財政部門外部管理難度大，內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實，我首先從自我做起，注重以身作則和率先垂范，在學習、工作和生活方面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡是要求同志們做到的首先自己做到，凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作，我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日，時常起早摸黑加班到深夜，同時，經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所，了解入庫進度，分析財稅形勢，督促稅收入庫，平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事務(wù)，疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。二、堅持民主集中，切實增強領(lǐng)導班子的“凝聚力”領(lǐng)導班子是龍頭，是全局工作的核心力量，為了充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的群體效應(yīng)和核心作用，我突出抓了四項制度建設(shè)。一是理論學習制度。繼續(xù)成立中心學習小組，每季至少安排３天的學習時間，結(jié)合“三講”教育的開展，采取組織自學與集中學習的方式，狠抓政治和業(yè)務(wù)理論學習，做到有計劃、有制度、有要求、有考核，領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)進一步提高，工作事業(yè)心和責任感進一步增強。二是分工負責制。在工作格局上，我十分注重調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，全局10名班子成員每人都有明確的分工和權(quán)限劃分，承擔相應(yīng)的責任和義務(wù)，我負責全盤工作，對一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心，特別是在收入任務(wù)上，領(lǐng)導成員實行包片、包項目、包入庫，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。經(jīng)常性召開民主生活會、局務(wù)會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關(guān)心支持，不搞陽奉陰違、團團伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務(wù)的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據(jù)中紀委有關(guān)規(guī)定，制定了不收人情稅，不撥關(guān)系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機制上，實行公開辦事，自查自糾，民主評議和民主監(jiān)督，領(lǐng)導班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。三、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”我始終把造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學習、考勤、衛(wèi)生、