剛進公司年終總結(jié)與創(chuàng)“十佳”工會優(yōu)秀事跡材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 較大，工作效率不高5）管理制度不夠嚴(yán)格，個人管理能力有限6）缺乏進取精神，借口較多7）缺少新知識的培訓(xùn)**年的工作計劃和部門建議工作計劃1）在金融危機來臨之際，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)2）加快重點項目的工作步驟，提高工作質(zhì)量3）對以前所做的方案及設(shè)計，進行全面化的總結(jié)，改掉以前寫方案的弱智習(xí)慣4）加強戶外亮化的學(xué)習(xí)，通過書本和網(wǎng)站5）利用工作外的時間，學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)的照明6）提高效果圖的制作能力，7）盡量避免其他方面的干擾8）及時與客戶、銷售人員保持聯(lián)系和溝通部門建議1）技術(shù)部人員經(jīng)驗不足，沒有形成一套完成的知識體系，沒有合作精神，需要組成一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，共同提高。2）戶外亮化技術(shù)欠缺，樓宇控制系統(tǒng)設(shè)計的相關(guān)知識欠缺，建議增加相關(guān)人員。**年要提高和改良的部分（個人、部門）個人1）做事欠缺纖細部分，設(shè)計時加強對一些細節(jié)的處理。2）對心態(tài)方面加強，對自己的知識進行系統(tǒng)的整理、加強學(xué)習(xí)。3）與他人交流能力需要加強，多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專業(yè)知識。4）加強對戶外照明方面的認知，加強與他人交流和溝通的能力，多學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)知識。部門1）加強部門人員的溝通、及時反饋，配合有序的完成領(lǐng)導(dǎo)或銷售人員所交特工作，達到理想狀態(tài)。2）增強與其它團隊的工作配合，合理有效地計劃工作。：1）技術(shù)部每月及時上報工
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