全區(qū)補充耕地通告與全區(qū)規(guī)范收費行為服務(wù)企業(yè)工作大會發(fā)言稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的決計。在出臺規(guī)范性指導(dǎo)文件的進程中，有關(guān)部分特別是文件草擬專班進行了很多的查詢研討，我和羅區(qū)長、易區(qū)長對文件的評論稿及項目的準，進行了重復(fù)研討評論。在新洲當前還不具有“零收費”的前提下，出臺這兩個方法，首要目標就是四個字：一是“治亂”，果斷管治亂收費、亂罰款、亂作為；二是“提效”，提高行政效率，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)情況，在收費單位和企業(yè)之間設(shè)立防火墻、隔離帶，真正讓企業(yè)稱心。管治亂收費，規(guī)范收費行為、收費規(guī)范、收費順序，這都是監(jiān)督的重點。落實影響決定計劃的準確性。在一些詳細環(huán)節(jié)上對接、聯(lián)接、落實好兩個方法，要堅持突出“五個注重”。第一，要注重掌握文件的精華。區(qū)縣政府在 年就出臺了規(guī)范收費的文件，隨著情勢的轉(zhuǎn)變，狀況的發(fā)展，的確有需要完善。今日出臺的三個文件也不成能完善無瑕，在實踐中還會再修正完善。我們花了幾個月的時間才出臺這兩個文件，目標是為群眾供應(yīng)便利、為企業(yè)發(fā)展拓寬空間。機械地執(zhí)行文件，只注重方式上、外表上的道理，甚至有利于己的就搶著執(zhí)行、不利于己的就放置一邊，最后必定是撿了芝麻丟了西瓜。因而，我們必然要在認真學習實踐科學發(fā)展觀的基本上，注重掌握文件精華，抓住關(guān)鍵和重點，靈敏地加以運用，其首要目標就是一切為了優(yōu)化服務(wù)情況，一切為了企業(yè)發(fā)展。第二，要注重堅持秉公用權(quán)。收費是一種權(quán)益，一種好處，也可合稱為權(quán)益。問題是這個權(quán)和益怎樣了解，是部分好處照樣全局好處，是部分好處照樣全體好處。比方自在裁量權(quán)、收費權(quán)、順序處置權(quán)等等，運用妥當就能促進發(fā)展，運用欠妥則會貽誤發(fā)展。特別是自在裁量權(quán)，今日可以罰一千，明日可以罰一百，這種行為不改正不可。皮之不存，毛將焉附。沒有新洲這張皮，新洲的各個部分都不存在，沒有新洲的百萬人民，沒有企業(yè)征稅，經(jīng)濟發(fā)展從何而來。因而，在貫徹文件、實行職責、開展工作的進程中，必然要時辰繃緊依法行政和清廉從政這根弦，切實掌握好規(guī)范、掌握好準則，不要亂伸手、亂啟齒，嚴禁以增強服務(wù)為名，行謀取私利之實。要著眼于加強發(fā)展情況的吸引力、親和力，自覺做到“無風險不避免，無非凡不上報，無必需不檢查，無先例不否認”，力圖各類符合科學發(fā)展要求的投資創(chuàng)業(yè)行為都能在新洲完成“無妨礙”發(fā)展。第三，要注重努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。會上印發(fā)了《開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心建設(shè)治理施行方案（評論稿）》，由易曉區(qū)長任結(jié)合辦公中心指導(dǎo)小組組長，各部分必需研討詳細落實辦法，閃開發(fā)區(qū)的企業(yè)做事不再雙方跑，閃開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心名符其實。做好行政事業(yè)性收費和運營服務(wù)性收費治理工作，就必需以“費事本人、便利他人”為原則，堅持一套卓有成效的運轉(zhuǎn)治理方法。包括《收費清楚卡》上的規(guī)則，都要本著“一諾令媛、有諾必踐”的準則落實到位，在工作流程中細化并落實文件要求。一是要堅持“集中收費”。依照“應(yīng)進必進”的要求，開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的行政事業(yè)性收費在開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心收取，新洲區(qū)其他范圍的行政事業(yè)性收費在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心收取，各部分各單位不得直接向企業(yè)和客商收費，收了就是違規(guī)。二是要堅持“收費從低”。各相關(guān)本能機能部分和單位不得向部屬單位下達收費、罰款目標，對設(shè)在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心和開發(fā)區(qū)結(jié)合辦公中心的窗口要充分、具體地受權(quán)，執(zhí)行服務(wù)柜臺前移，行政事業(yè)性收費規(guī)范一概依照相關(guān)規(guī)則的下限收取。三是要堅持“服務(wù)優(yōu)先”。各部分要本著“一諾令媛、有諾必踐”的準則，簡化審批流程，為項目建設(shè)開設(shè)“綠色通道”，可以即時辦結(jié)的審批事項要即時辦結(jié)，在工作中切實做到“承諾我能辦到的，辦到我所承諾的”，進一步加強群眾和客商的投資創(chuàng)業(yè)決心。第四，要注重突出抓好問題整改。當前，服務(wù)型縣政府建設(shè)中存在四種不良習尚：一是驕氣。一些干部“官本位”認識激烈，“衙門習氣”濃厚，讓群眾和客商覺得到“門難進、臉難看、事難辦”。二是老氣。一些干部做事情往往從文件要求動身、從慣例成例動身，不敢解放思想、懼怕承當責任，激發(fā)了“上級思想解放，基層心花怒放，
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