農(nóng)村書(shū)記優(yōu)秀事跡材料與農(nóng)村書(shū)記全年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)我叫，棲霞區(qū)靖安街道飛花村人，年10月調(diào)任棲霞區(qū)靖安街道村黨支部書(shū)記。我自擔(dān)任村支部書(shū)記兩年來(lái)，在區(qū)、街道兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在街道各部門(mén)的幫助下，在全村村民的積極擁護(hù)下，立足我村實(shí)際，在干部隊(duì)伍建設(shè)、招商引資、帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績(jī)。今天，我把到村任職兩年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力20**年，剛到任的我深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)村兩委班子對(duì)各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。我們對(duì)村兩委委員，全部實(shí)施目標(biāo)管理考核，村干部實(shí)行責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。我們抓住以生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)為骨干，以黨員為示范，以各項(xiàng)協(xié)作為推動(dòng)力，發(fā)揮各級(jí)組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護(hù)穩(wěn)定，增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手，通過(guò)建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開(kāi)制度等，增強(qiáng)了村務(wù)公開(kāi)的透明度，融洽了干群關(guān)系，營(yíng)造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動(dòng)，班子建設(shè)明顯增強(qiáng)，工作機(jī)制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績(jī)得到了群眾的普遍認(rèn)可。二、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好大項(xiàng)目服務(wù)工作，促進(jìn)農(nóng)民增收20**年至年年，我村工業(yè)生產(chǎn)總值由4800萬(wàn)元增長(zhǎng)到5200萬(wàn)元，%；農(nóng)民純收入也有原來(lái)的8200元提高到了8800元。10年截止10月份，我村已完成工業(yè)產(chǎn)值5500萬(wàn)元，達(dá)到全年目標(biāo)的85%；稅源征收完成全年任務(wù)的101%。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
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