軍人青春演講稿與軍休服務(wù)管理工作調(diào)研報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 休干部，在生活上體貼軍休干部，認(rèn)真落實軍休干部的兩個待遇，不斷完善各類規(guī)章制度，努力改進(jìn)服方式，各項工作取得了明顯的成效。目前，全所工休關(guān)系融洽，環(huán)境面貌煥然一新，文體活動豐富多彩，服務(wù)水平不斷提升。近年來，先后被省民政廳評為《全省和諧軍休家園》、《檔案管理達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)》，《全省軍休系統(tǒng)通訊報道先進(jìn)單位》、先后獲得了《市精神文明單位》、《市衛(wèi)生先進(jìn)單位》、《市沙市區(qū)綜合治理》、《市沙市區(qū)計劃生育先進(jìn)單位》等榮譽。二、軍休一所面臨的實際問題突出表現(xiàn)在以下三個方面：(一)老齡化程度越來越高。由于我所建所較早，大部分接收的是前一至四批軍休干部，這部分休干中75歲以上的占98%。由于他們年歲越來越高，身體狀況也越來越差，聽覺和視覺都有明顯下降。有的下肢癱瘓，行動不便，甚至有的常年臥床不起。年老病多，發(fā)病率高，因病住院的也比較多。目前，我所每月都有多位老干部到醫(yī)院住院，有的常年累月住在醫(yī)院靠藥物維持。(二)分散居住休干日益增多。根據(jù)休干住房安排方式的不同，建所初期，我所在外住居的人數(shù)不多。隨著軍隊住房制度的改革，近幾年來，新接收的軍隊退休干部都是由軍隊發(fā)放住房補貼，由休干自己在社會上購房，均散居在外。有一部分休干曾經(jīng)在所內(nèi)住居，后來逐漸搬出所外住居。目前，我所在外居住的休干有接近一半在外居住在城區(qū)各個社區(qū)。居住的分散，為休干管理工作，如通信聯(lián)絡(luò)、組織開展活動、了解休干情況、提供日常服務(wù)等，帶來了諸多不便。對散居休干普遍進(jìn)行一次走訪、發(fā)放學(xué)習(xí)資料需要較長的時間，組織開會往往半數(shù)以上的同志參加不了，組織活動較為困難。再加上我所軍休干部因年齡逐年增長，身體狀況每況愈下，在現(xiàn)有人員中，年齡與健康情況也是參差不齊，如開展外出參觀活動中，對于年老體弱的老干部我們只能安排近距離甚至本市范圍內(nèi)活動，而相對年輕、身體狀況尚可的老干部，他們則希望所里能開展遠(yuǎn)途參觀。因此，在安排軍休干部活動中，也較難取得一個平衡點。(三)服務(wù)內(nèi)涵不夠清晰，觀念較為滯后。建所以來，我所的服務(wù)管理工作，一直是“保姆”式的服務(wù)模式。長期以來，這種服務(wù)模式已在休干及其家屬的頭腦中形成，他們已經(jīng)依賴這樣固定的模式，習(xí)慣方方面面的事情，都由所里大包大攬，雖然國家對軍休所的職責(zé)早已明確規(guī)定，但就管理與服務(wù)內(nèi)涵而言，該管什么，如何管。就服務(wù)而言，服務(wù)什么，怎么服務(wù)，服務(wù)到什么程度，都沒有相對明確的界定，以致有的該管的沒管好，該服務(wù)的沒很好到位，盡管所領(lǐng)導(dǎo)想干好工作并且?guī)ьI(lǐng)工作人員辛辛苦
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