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公司20xx雞年年會董事長致辭與公司hr工作總結報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 因為拷貝這點資料就能如何作為,意融最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補,在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,路正長,無論你一直留下,還是未來走向其他更好的公司,還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。) 如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力XX!公司HR工作總結報告篇一:公司HR工作總結報告回顧20xx年,人力資源部在公司領導的關心指導下,在各部門和服務中心的積極配合下,認真履行職能職責,基本完成了各項工作任務,但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx年度工作的成績與不足進行認真總結,為更好地開展20xx年度工作奠定基礎。一、工作總結(一)員工配置目前設置職能部門4個和5個服務中心,人員配置按照定編規(guī)定進行合理配備,個別部門存在一人多崗的配置。現(xiàn)有員工188人,其中各項管理人員36人(其中高層領導2人,中層人員7人,基層管理人員27人),操作層人員152人,此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有26人,注冊物業(yè)管理師1人,中級以上職稱2人。(二)員工管理招聘管理建立適合公司的招聘渠道。8月29日花費XX元開通xx人才網會員,主要用于招聘中層管理人員及技工類崗位。結合物業(yè)類公司實際,通過xx在線免費發(fā)布招聘信息,主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類崗位。參加現(xiàn)場招聘1次。通過各種途徑招人、選人,基本滿足公司用人需求,今年共計招聘96名員工(其中管理人員10人,操作層人員86人)。日常管理(1)規(guī)范完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程序,及時辦理相關手續(xù)。目前相關日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進行。(2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案(存儲備用),平時對在職員工檔案的清理、補充,基本實現(xiàn)了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續(xù)后及時歸于離職人員檔案。應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔,以備今后需要時查選。對員工檔案按部門項目進行分類歸檔。同時建立以上類別員工電子信息檔案,便于員工動態(tài)信息管理和查詢。(3)按照保密、規(guī)范化原則,20xx年6月份在原有基礎上,完善了薪資發(fā)放流程。每月及時準確核算報批工資,讓員工能按時領取工資。截止20xx年11月,累計支付員工薪資2434406元,其中本部職能部門121572元,xx服務中心413632元,xx苑服務中心784386元,公xx2080服務中心344336元xxxx服務中心661253元,xx小區(qū)服務中心109227元(20xx年4月至20xx年11月)。(4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊》,使日常人事工作有據可依,更加規(guī)范。(5)及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。二、存在的不足及改進措施(一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路,根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。(二)員工整體素質有待提高,這方面以后重點要把好招聘關,在保證用人需求的情況下,逐步提高招聘要求,力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員。其次對現(xiàn)有人員培訓提高。(三)留人方面:由于留人機制不夠完善,造成了現(xiàn)階段公司員工進得來,留不住局面,20xx年各類離職人數(shù)74人(管理人員11人,操作層人員63人),其中秩序員流動性較大。在今后工作中,注重員工離職原因分析,對癥下藥,制定改善措施。(四)績效考核和員工培訓方面:人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業(yè)層員工培訓及核心管理人員的考核工作,在今后工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。(五)人力資源專業(yè)知識、物業(yè)行業(yè)專業(yè)知識缺乏,需要加強學習,結合行業(yè)實際,更好地來開展人力資源管理工作。(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強,在以后的工作當中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開拓創(chuàng)新。篇二:公司HR工作總結報告整天忙,特別是年底,簡直累得要命。然而越干越覺得工作沒什么“技術含量”,不過是個“雜活”。難得清靜一會兒,把一年來的工作理理,想想自己在公司里究竟做了什么? 我的職位:人力資源部專員、局域網網管、團支部書記。我的工作內容: 完成了本年度第十屆一次職工代表大會的材料準備工作(高層經理考核)。 完成了四個季度的精神文明考核和經營考核 完成了本年度大中專畢業(yè)生的招聘、接待、入職手續(xù)、崗前培訓、戶口遷移及各種證書制作發(fā)放工作。 完成了上年度大中專畢業(yè)生的轉正、職稱認定工作。 完成了上級集團公司組織的職稱計算機考試工作 完成了本年職稱評審資料上報工作。(包括工程、政工、會計三個系列) 完成了國有企業(yè)職工下崗職工出中心方案初稿,整理了全公司下崗職工人員情況表單。 完成了下崗職工資金清算。 完成了分公司、項目部的勞務采購工作 完成了各月份公司總部工資過單。1 完成了分公司人事調動人續(xù)辦理。1 完成了公司GCD員“兩先兩優(yōu)”評比表彰工作及黨員“民主評議工作”。1 完成了公司GCD員“先進性教育”活動前期準備工作。1 完成了公司干部人事檔案管理工作。1 完成公司干部勞動合同管理工作。1 協(xié)助部室完成了ISO9000認證外審工作。1 創(chuàng)辦了公司總部團支部網站。1 完成了公司日常局域網的修理及各部
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