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正文內(nèi)容

內(nèi)科醫(yī)生工作計劃與內(nèi)科護士個人工作計劃20xx匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。為每一位護士創(chuàng)造學習機會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參 加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。三、搞好護理教學認真組織科內(nèi)小講課,包括“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。科室繼續(xù)試行護士分層管理,提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,改善護理服務。四、合理調(diào)配護士人力,合理排班。五、建立健全績效考核激勵機制,調(diào)動護士積極性   病區(qū)護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。分配依據(jù):工作崗位責任、技術(shù)、勞動復雜程度、承擔風險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。內(nèi)科護士個人工作計劃2018(三)201x年內(nèi)科全體護理人員將在護理部的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高護理服務質(zhì)量為主題”的服務宗旨,樹立“以人為本,真誠服務”的護理服務理念,始終堅持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證,全面提高內(nèi)科的臨床護理、教學、科研及在職教育,積極為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細化護理服務,為中醫(yī)院發(fā)展儲備護理人才。一、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化“以病人為中心”的服務理念,應用中醫(yī)護理技術(shù),豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。將中醫(yī)基礎(chǔ)理論和服務流程融入基礎(chǔ)護理和專科護理服務中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上,注重運用中醫(yī)的飲食、情志、康復等護理措施,加快患者康復。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識傳達給病人,根據(jù)患者辯證施護的要求,指導患者選擇食物,做到病食相宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒暢、寧靜的心理環(huán)境,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,以縮短康復時間。二、提高護士服務品質(zhì),以病人為中心,提倡人性化服務。開展溫馨服務活動。(1)、開展為病人多做一點,多講一點,讓病人方便一點,滿意一點的活動。(2)、開展溫馨護理操作,建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護士在對病人進行的每一項護理技術(shù)操作時做到:操作前有問候、有告知。操作中有鼓勵和安慰,操作后有注意事項的交待。(3)、創(chuàng)建“舒心病房”,努力實現(xiàn)“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身邊有病人”的服務內(nèi)涵,用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。(1)、主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。(2)、責任護士每天與病人溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等。(3)、認真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。(4)、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。 三、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施①、根據(jù)患者安全目標,進一步落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度,防跌倒、防墜床防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應的觀
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