【文章內(nèi)容簡介】 乃至全國縣級福利中心中屈指可數(shù)。專門聘請專家從生活、學(xué)習、康復(fù)、醫(yī)療、休閑娛樂和養(yǎng)生等方面將整個福利中心劃分為六大功能區(qū)域：一是老年寄養(yǎng)區(qū)；二是康復(fù)醫(yī)療區(qū)；三是高級頤養(yǎng)區(qū)；四是文化中心區(qū)；五是健身娛樂休閑區(qū)；六是多功能服務(wù)區(qū)。為老人提供呼叫服務(wù)、健身服務(wù)、文化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、親情服務(wù)等六大特色服務(wù)。二、以過硬的工作實效，力促行風工作上水平為全面落實五保供養(yǎng)政策，慶云縣社會福利中心從一開始定位上就分為無償供養(yǎng)區(qū)和有償服務(wù)區(qū)。為了將全縣沒有集中供養(yǎng)起來的農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)起來，今年6月份，該中心專門舉行了農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)入住儀式，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院尚未集中供養(yǎng)起來的290多名五保對象進行了集中供養(yǎng)。至此，慶云縣也成為全省第一個五保集中供養(yǎng)率實現(xiàn)100%的縣。此舉，在當?shù)禺a(chǎn)生了非常好的社會效應(yīng)，民政部門的為民形象日益提升。三、以堅強有力的工作機制，推動行風建設(shè)快速提升 為了將行風建設(shè)不斷推向深入，慶云縣民政局專門成立了以局長為組長、分管局長為副組長的行風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會議，研究部署創(chuàng)建活動；建立并落實行風建設(shè)責任制，把創(chuàng)建活動納入全局年終考核總體目標管理，每半月進行一次督導(dǎo)，每季度進行一次考評。具體工作中：首先，建立落實行風建設(shè)責任制，把行風建設(shè)納入供養(yǎng)人員社會福利總體目標管理，為供養(yǎng)人員提供膳食、護理、康復(fù)等全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障養(yǎng)員的合法權(quán)益，建立健全養(yǎng)員檔案，確保院容院貌整潔、美觀、秩序井然。其次從管理入手抓服務(wù)，實行政務(wù)公開?？祻?fù)部經(jīng)常對服務(wù)員和供養(yǎng)人員進行衛(wèi)生教育，實行文明管理，文明服務(wù)，工作人員作風正派，恪守職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)、佩證上崗。廉潔守紀、無索賄、受賄現(xiàn)象。三是實行院務(wù)公開，民主管理。收費項目和標準張榜公布，嚴格按照規(guī)定的項目和標準收費。對捐贈款物按規(guī)定登記入冊，使用得當、公開。建立衛(wèi)生檢查制度，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象立即糾正，將衛(wèi)生制度列入目標考核中。負責抓康復(fù)及護理的同時，組織老人開展學(xué)習、文體等娛樂活動，幫助和指導(dǎo)開展康復(fù)保健活動。嚴格遵守院規(guī)，堅守工作崗位做到有執(zhí)必行，有禁必止。四是建立健全伙食管理委員會，定期召開會議，征求全院員工意見，檢查炊事員服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行《老年人社會福利機構(gòu)基本規(guī)范》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的《食品衛(wèi)生法》和“五四”制度，搞好安全衛(wèi)生，防止病從口入，生活費用節(jié)約，防止浪費。實行獨立核算，帳目清楚，按生活標準長計劃、短安排，每月公布一次帳目。根據(jù)養(yǎng)員的生活習慣進行膳食調(diào)配，按季調(diào)整保持風俗習慣，食譜多樣營養(yǎng)豐富，飯菜可口做到不克扣。四、以人性化的服務(wù)措施，提高行風建設(shè)質(zhì)量為了給老人提供全方位保障，該中心從院民房間設(shè)計上將臥室、衛(wèi)生間、洗澡間進行科學(xué)整合，并為每間宿舍配備了有線電視、呼叫機等人性化設(shè)施。工作中要求工作人員做到“兩勝似、三滿意、四個心、五個一樣”。即：精心養(yǎng)育兒童勝似母愛，熱心照護老人勝似親人；三滿意：服務(wù)對象滿意，家屬滿意，黨委政府滿意；四個心：養(yǎng)育兒童精心，護理老人耐心，對待病人細心，服務(wù)使家屬放心； 五個一樣：服務(wù)態(tài)度做到生人熟人一個樣，服務(wù)質(zhì)量做到收養(yǎng)人員與代養(yǎng)人員一個樣，夜間與白天一個樣，服務(wù)管理上做到休息日和平時一個樣。第三篇：行風建設(shè)工作先進單位材料行風建設(shè)先進單位材料多年來，中心校一直高度重視行業(yè)作風建設(shè)，在加強師德師風和黨風廉政建設(shè)、推行政務(wù)公開、校務(wù)公開、治理亂收費等方面，采取了一系列措施，有力地促進了教育系統(tǒng)行業(yè)作風的轉(zhuǎn)變，推進了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，提升教師隊伍素質(zhì)。中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一，強化領(lǐng)導(dǎo)班子的責任意識。各學(xué)校校長任行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強化全體教師危機意識。通過對全鎮(zhèn)教職工進行動員和教育，讓教職工感受到行風建設(shè)的重要性，也讓教職工深刻認識到“三亂”的個人危害性和社會危害性。第三，強化教育發(fā)展的大局意識。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認真學(xué)習有關(guān)文件，并開展評比活動，讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識。發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風、組織建設(shè)，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團結(jié)緊、作風實、境界高的集體，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線，在各類教育教學(xué)、教科研活動中都能積極主動，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。二、以師德建設(shè)為核心，塑造教師新形象。加強師德師風建設(shè)高尚的師德師風是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認真學(xué)習《中共中央關(guān)于加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。同時組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風責任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實處。學(xué)先進典型，塑教師形象。中心學(xué)校行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開展了“師德建設(shè)”活動。我們都知道榜樣的力量是無窮的，而身邊的典型則有更強的說服力，中心學(xué)校在廣泛開展學(xué)習的過程中，組織教師學(xué)習身邊的各類先進人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風”的學(xué)習熱潮。在活動中，教師們自找差距，取長補短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風正、師學(xué)勤、師律嚴的高素質(zhì)隊伍。同時，中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長和社會承諾。學(xué)校每年組織評選師德先進個人，形成了良好的師德建設(shè)氛圍，樹立了良好的教師形象。三、 以制度建設(shè)為標準，層層落實責任。中心學(xué)校加強以制度建設(shè)為學(xué)校長效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求，制定了行風建設(shè)目標責任制和行風建設(shè)實施方案，中心學(xué)校校長分別與下屬小學(xué)校長簽訂了《行風建設(shè)責任狀》，層層落實責任，嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策。第二，專人負責，分工明確。中心學(xué)校建有以校長為組長的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開欄和公示備案。中心學(xué)校定期召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進行自查自糾。四、以強化監(jiān)督為保障，建立長效機制。首先，中心學(xué)校行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進行監(jiān)督檢查，采用問卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長座談等活動形式，深入了解事實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。其次，加大社會監(jiān)督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組，對行風建設(shè)實施動態(tài)公開監(jiān)督。切實保障了行風建設(shè)的實效性和深入性。最后，強