【文章內容簡介】 展了環(huán)境安全大檢查工作。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患及時要求整改，其間，共計對x家企業(yè)下達停產整改和報請區(qū)政府對x家企業(yè)下達限期治理任務。二、環(huán)?？偩侄讲榻M對我區(qū)的督查情況12月10日，國家環(huán)?？偩中姓O(jiān)察局蔣延東局長等一行9人在省、市環(huán)保局領導及相關部門的陪同下對我區(qū)落實全國環(huán)境污染事故應急電視電話會議精神及環(huán)境安全進行了檢查。區(qū)委、區(qū)政府領導及區(qū)環(huán)保局負責人陪同檢查組到xx有限公司、xx集團股份有限公司進行了現(xiàn)場檢查。檢查組此次檢查非常嚴格、細致，是歷次檢查所沒有的。通過現(xiàn)場檢查，檢查組認為青白江區(qū)在落實全國環(huán)境污染事故應急方面，措施有力，準備認真，資料齊全，對我區(qū)在環(huán)境安全防范上所做工作總體表示滿意，但同時也指出了存在危險源與居住區(qū)防護距離不夠等環(huán)境安全隱患，建議我區(qū)對存在的問題進行整改，以進一步完善環(huán)境安全工作。事后，在我局的督促下，兩企業(yè)對照整改意見逐條進行了整改，我局也將整改情況書面報告市局。三、研究和制定環(huán)境應急預案，切實加強應急能力建設我區(qū)為工業(yè)區(qū)，化工企業(yè)相對集中，研究和制定完善的環(huán)境應急預案就顯的尤為重要。隨著《xx區(qū)重大環(huán)境污染事故應急預案》、《xx區(qū)危險化學品污染事故應急預案》和《xx區(qū)飲用水環(huán)境保護應急預案》的制定與實施，我區(qū)逐漸形成了一套較完備的預案體系。同時，為切實加強應急能力建設，我局累計投入xx余萬元資金進行環(huán)保監(jiān)察、監(jiān)測能力建設。同時，在軟件方面通過完善環(huán)保部門內部各項管理制度、增加環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測頻次（改以前對重點企業(yè)的監(jiān)控一月一次為一天一次），四、貫徹污染源限期治理制度，整治重點工業(yè)污染源近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視環(huán)境保護工作，我局按照省、市、區(qū)三級政府的部署，以提高環(huán)境質量為目的，進一步加強領導，提高認識，強化監(jiān)管，扎扎實實地開展限期治理工作。在去年對全區(qū)xx家水污染物超標企業(yè)下達限期治理進行整治后，我區(qū)今年年初又對轄區(qū)內4家排污企業(yè)下達了限期治理任務，對治理不達標的企業(yè)及時下達停產治理要求。通過一系列的整治，我區(qū)環(huán)境質量得到極大改善。五、下一步工作安排（一）繼續(xù)深入開展環(huán)保安全大檢查工作，建立健全事故應急預防機制。因企施策，對檢查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患提出具體整改要求，掛牌督辦。（二）嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價和環(huán)?！叭瑫r”制度，把好審批關。（三）積極營造齊抓共管的監(jiān)管格局。環(huán)境安全是一個系統(tǒng)工作，單靠某一個部門是搞不好的，我們堅持在區(qū)政府統(tǒng)一領導下，安監(jiān)、公安、環(huán)保等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各負其責，努力營造部門之間相互配合、齊抓共管、依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會輿論監(jiān)督支持的工作格局。特此報告第四篇：安全大檢查開展情況的報告河北省糧食產業(yè)集團有限公司關于開展安全大檢查活動的情況匯報按照省國資委開展安全生產大檢查的工作要求，省糧食產業(yè)集團自XX年6月中旬開始，在全集團范圍內開展了為期百日的“安全生產大檢查和糧庫防火防霉變專項整治行動”，所屬21個單位和61個基層經營庫站全面開展自查，共查出并整改安全隱患30多個。我集團這次安全大檢查活動，呈現(xiàn)出“啟動早，展開快，覆蓋全，見實效”的特點，通過這次大檢查活動，集團安全生產管理體系迅速建立并完善，各企業(yè)安全生產意識大大增強，安全生產的長效機制悄然形成，安全大檢查活動真正起到了實效?，F(xiàn)將工作開展情況總結匯報如下：一、安全大檢查開展情況及取得的成效（一）加強領導、迅速行動。集團領導班子對安全生產非常敏感和重視，5月31日，中儲糧林甸直屬庫發(fā)生大火后，集團主要領導立即召開緊急會議，發(fā)出《關于切實做好以消防和防汛為重點的安全生產工作的緊急通知》,要求所屬各單位結合當前汛期，立即查找消防安全隱患，作好防火、防汛工作。為加強對全集團安全生產工作的領導，專門召開董事會，研究成立了集團安委會和大檢查工作領導小組，并新設集團安全生產管理部。1（二）精心組織、周密部署。為把大檢查抓實抓細，我們結合省國資委《關于開展安全生產大檢查的實施方案》的工作方案，按照國家糧食局、省糧食局的具體要求制訂了集團《糧食企業(yè)安全生產大檢查和糧庫防火防霉變專項整治“百日行動”實施方案》，從檢查的時間、方法、范圍和內容等方面對集團所有的生產經營單位做了具體要求。為提高全員參與程度，我們組織召開了全集團安全生產大檢查動員部署視頻大會，集團領導班子全體成員、各公司總經理、總部全體人員在主會場參會，又設立了10個分會場，參會人員約3(本站 推薦)00人。會上，張立新董事長與各公司簽訂了安全生產責任狀并指出，在夏糧收購和生產經營處于最繁忙的時期，集團全體領導班子成員和所屬企業(yè)總經理集中在一起，召開大規(guī)模的動員會，是非常少有的，這體現(xiàn)了集團對安全生產工作的高度重視，體現(xiàn)了集團董事會、集團黨委高度的政治意識、政治責任感和堅決完成任務的決心。同時特別強調，抓好此次安全大檢查，既是貫徹黨中央國務院的具體行動要求，也是一項十分重要的政治任務。要秉著對國家財產和人的生命安全高度負責的態(tài)度，上下一心、全力以赴、精心組織，以嚴肅的態(tài)度，嚴謹?shù)淖黠L，嚴明的紀律，盡心盡責扎實工作、消除隱患。（三）層層分解，落實責任。集團與子公司，各子公司與部門，部門與員工層層分解任務，落實一崗雙責。各單位主要領導作為本單位安全生產工作的第一責任人，切實擔負起了主要責任，對本單位的安全生產工作進行了認真的安排部署，結合實際制定本單位自查工作方案和安全防范措施，嚴格落實責任，將責任分解落實到了具體領導、部室和人員身上。各部室開展了員工安全教育，與每名員工都簽訂了安全承諾責任書，保證了大檢查工作落到實處。（四）突出重點、深入檢查。為扎實開展此次安全大檢查工作，不走過場，集團安全大檢查領導小組反復研究制訂各單位開展自查的方式和落實方法，從大檢查開展的初期就根據(jù)所屬各企業(yè)經營門類和實際情況，深入到一線各企業(yè)之中，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查，與各企業(yè)一道開展自查。首先對糧油主業(yè)骨干