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正文內(nèi)容

創(chuàng)建綜合服務社實施方案與創(chuàng)建美化環(huán)境示范村匯報材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實行規(guī)范管理,要求達到“五有”,即有完善的內(nèi)部管理制度、有統(tǒng)一服務公約、有商品明碼標價、有商品銷售臺帳、有公益性服務臺帳。有關管理制度及服務公約要上墻公開。各級供銷社應充分發(fā)揮指導、協(xié)調、促進作用,加強對村級綜合服務社的服務與管理,選取吸納一批開拓市場能力強,懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才參與村級綜合服務社建設,并有計劃地開展相關人員培訓,提高其綜合素質、服務意識和服務水平。(五)商品配送突出抓好日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品和再生資源等網(wǎng)絡建設。鼓勵富民農(nóng)資、東方超市等龍頭企業(yè)在綜合服務社發(fā)展較好的地方建立配送中心。促進綜合服務社與“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”對接,引進連鎖經(jīng)營方式,實行統(tǒng)一標識,統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一組織實施代辦服務、統(tǒng)一價格指導。起步階段日用消費品的配送比例達到30%以上,農(nóng)資的配送比例達到50%以上,以后逐年有所提高。(六)誠信經(jīng)營證照齊全,合法經(jīng)營。開架銷售,明碼標價。商品來源渠道可靠,建立商品準入和可追溯制度,對進貨渠道和供貨商進行登記管理,并向農(nóng)民承諾不銷售假冒偽劣商品。服務熱情,禮貌待客??商峁┧拓浬祥T和電話預約服務。四、工作步驟按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,因地制宜,確保質量”的要求,切實抓緊抓好以下各項工作。因地制宜,編制規(guī)劃。市委組織部、供銷社前期加強調研,根據(jù)基層供銷社發(fā)展現(xiàn)狀和村級組織辦公場所實際情況,編制好綜合服務社創(chuàng)建規(guī)劃。結合我市經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設
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