關(guān)于企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系的調(diào)查情況與關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任書范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黨的建設(shè)的影響。要組織專門力量專題研究如何使新時期的黨組織關(guān)系更科學(xué)、更規(guī)范、更合理、更有利于推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。第二，方法上要不斷創(chuàng)新。要堅決打破條塊分割的局面，充分合理地利用好黨組織的有效資源。可以先確定幾個原則，在實踐中不斷地完善。１、屬地管理原則。即屬地方黨委管理原則。可以明確那些單位的黨組織要屬省、市地方黨委或地方黨委的派出機構(gòu)管理，那些單位的黨組織要屬區(qū)縣黨委或區(qū)縣黨委的派出機構(gòu)管理。對需要屬地管理的企業(yè)，可以按照資產(chǎn)規(guī)模的大小來加以劃分。２、屬資管理原則。即按照資產(chǎn)管理原則。對一些資產(chǎn)規(guī)模比較大的集團公司，其下屬的單位黨組織可以按照資產(chǎn)關(guān)系由集團公司的黨組織管理；對其控股的企業(yè)，也應(yīng)該由其進行管理。對多元投資且不控股的或股份較小的單位，可以由相對控股的單位的黨組織進行管理，如相對控股的單位沒有建立黨組織，則可以明確屬地管理或多元投資的幾方協(xié)商確定黨組織的隸屬關(guān)系。３、歸口管理原則。如對中央在滬單位和中央部委辦的企事業(yè)單位黨組織的管理，可以充分發(fā)揮市政府協(xié)作辦等部門的作用，不分條塊，不分單位性質(zhì)進行歸口管理。４、統(tǒng)一管理原則。對一些既不能屬地，又不能屬資，又不能歸口管理的黨組織，可以采用結(jié)合管理的原則，成立專門的黨的管理機構(gòu)進行管理。如在一些工業(yè)園區(qū)，可以成立工業(yè)園區(qū)黨組織進行統(tǒng)一管理。第三，操作上要積極慎重。對在操作中的問題，從實踐看，我們認(rèn)為只要上級有明文規(guī)定，都比較好處理。比較難的是一些轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨組織，要真正做到理順關(guān)系還有許多障礙。從屬地難的現(xiàn)象上看，主要有：１、轉(zhuǎn)制企業(yè)不想“走”。在轉(zhuǎn)制企業(yè)黨組織關(guān)系屬地化的推進中，就我們總公司來說，做了不少思想上和“技術(shù)”上的準(zhǔn)備工作。但轉(zhuǎn)制企業(yè)黨組織本身對屬地管理不積極，缺乏自身的屬地“動力”。這些黨組織長期以來已習(xí)慣了電氣系統(tǒng)黨建工作的“套路”，也已習(xí)慣了“有難事找上級”和習(xí)慣了上級事事關(guān)心，主動支持的工作環(huán)境，對劃轉(zhuǎn)以后如何與地方黨組織管理接軌心中沒底，對今后遇事能否象過去那樣有上級的關(guān)照缺乏信心。２、地方黨組織不愿“接”。在轉(zhuǎn)制企業(yè)黨組織關(guān)系屬地過程中，遇到了部分地區(qū)黨組織推諉的情況。一些地區(qū)以上級沒有文件規(guī)定為由，不愿接。有的地區(qū)黨組織不便明推，就借對轉(zhuǎn)制企業(yè)不了解，需要對這些企業(yè)的資產(chǎn)、稅務(wù)、債務(wù)、人員、股權(quán)等等方面作一次全面了解再定。致使轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨組織關(guān)系遲遲難以劃轉(zhuǎn)。３、離崗黨員不肯“轉(zhuǎn)”。總公司專門下發(fā)了《關(guān)于加強對離崗黨員管理的若干規(guī)定》，明確要求對長期離崗的黨員的組織關(guān)系劃轉(zhuǎn)地區(qū)。但離崗黨員對組織關(guān)系劃到地區(qū)持“保留”態(tài)度。其中對企業(yè)的依賴和遇事找領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)，是導(dǎo)致這些黨員不肯劃轉(zhuǎn)組織關(guān)系的主要原因。４、相關(guān)政策不明確。企業(yè)轉(zhuǎn)制及其黨組織關(guān)系的屬地管理問題，目前上面對此尚未作出明確的政策規(guī)定，配套措施也不健全。因而，劃轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系，全憑劃轉(zhuǎn)單位和接受單位協(xié)商解決。這樣接轉(zhuǎn)關(guān)系就容易出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。造成這些問題的原
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1