農(nóng)辦招商引資工作情況報告與農(nóng)辦效能自查自評情況匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地承包糾紛調(diào)解體系，形成了村有調(diào)解員、鄉(xiāng)有調(diào)解中心、縣有仲裁庭的土地承包糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，縣鎮(zhèn)兩級都建立了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，村級均明確村會計為兼職土地流轉(zhuǎn)服務(wù)員，豐縣、沛縣還在村級全部掛牌建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，建立了完備的土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。三是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管取得新成效。控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)長效機制全面建立。村級公益事業(yè)一事一議財政獎補監(jiān)管和建設(shè)成效明顯，全市累計確定一事一議財政獎補項目1033個，項目質(zhì)量合格率100%，優(yōu)質(zhì)率90%以上。舉辦農(nóng)村政策培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)經(jīng)干部150人。全年沒有因農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管不到位和村民一事一議及其財政獎補政策執(zhí)行走樣，而被通報批評的行為。四是農(nóng)村集體“三資三化”管理取得新加強。八項基本管理制度全面建立，全市114個鎮(zhèn)，2428個村全面建立和執(zhí)行村級財務(wù)預(yù)決算等八項基本管理制度，以縣為單位對原有的各項財務(wù)制度均進行了修訂和補充；“三資”管理信息化全面開展，全市有127個鎮(zhèn)（涉農(nóng)辦事處）、2123個村全面建立起了覆蓋市、縣、鎮(zhèn)、村的四級電子信息平臺，實現(xiàn)了農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源服務(wù)管理民主化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化和公開化；嚴(yán)格按照制度規(guī)定，以縣為單位統(tǒng)一村財務(wù)公開陣地，統(tǒng)一公開內(nèi)容，統(tǒng)一公開時間（每月5日前公布，最遲不超過10日，重大的村務(wù)隨時公開），統(tǒng)一公開程序，統(tǒng)一規(guī)范檔案管理，農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)規(guī)范化管理工作得到進一步加強。五是村級集體經(jīng)濟取得新發(fā)展。按照“深化改革、創(chuàng)新機制、拓寬路子、規(guī)范管理”的要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，合理開發(fā)和利用農(nóng)村資源，全面開展村級集體經(jīng)濟發(fā)展有機制、有目標(biāo)措施、有發(fā)展方案“三個一”建設(shè)活動，村級集體經(jīng)濟實力明顯增強，全市有85%的村達到了省定村級收入目標(biāo)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)綜合服務(wù)水平取得新提升。按照蘇辦[20**]31號文件精神，20**年我們就以市委
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