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正文內(nèi)容

內(nèi)務(wù)部副部長競選演講稿與內(nèi)江客車公寓承包方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鮮花。我會用我的實際行動來提高自己,服務(wù)大家。 內(nèi)江客車公寓承包方案內(nèi)江客車公寓承包宣傳動員會議紀要會議時間:XX年5月10日會議地點:內(nèi)江客車公寓會議主持人:xxx副總經(jīng)理參會人員:會議主要內(nèi)容紀要:一 實行中小公寓承包的必要性1 由于路局運輸生產(chǎn)力布局的調(diào)整,運輸組織不斷優(yōu)化,要求生活公行車公寓的保障功能與之相適應(yīng)。我公司 從原來60個公寓到現(xiàn)在包括新成立的一個公寓在內(nèi)只有40個公寓,個別公寓從原日均接待三,四百人萎縮到現(xiàn)在接待幾十人,部分公寓無接待量而關(guān)閉,這就要求我們必須及時優(yōu)化勞動組織,合理組織生產(chǎn)。按照路局【XX】646號文件精神:對關(guān)閉和接待量嚴重萎縮的公寓可以采用靈活多樣的經(jīng)營管理方式。2 從公司的經(jīng)營管理形勢客觀上也要求對個別公寓進行承包,實現(xiàn)減虧增盈。按路局清算模式和單價,預(yù)計全年接待220萬人次,全年共清算6400余萬。而全公司僅工資支出就是5千萬元,,全公司支出合計是9千萬。公司面對如此嚴重的虧損和職工生存的考驗,公司肯定要實行靈活多樣的
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