關(guān)于質(zhì)量的企業(yè)演講稿與關(guān)于貫徹落實(shí)黨委辦公室主任會(huì)議精神的情況匯報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)正常的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的各項(xiàng)活動(dòng)將停止，正常的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售循環(huán)鏈也將隨之中斷，維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金流也必將終止。那時(shí)，企業(yè)會(huì)變成死水一潭，這樣的企業(yè)已經(jīng)失去活力，沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)力。而當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)法則，時(shí)刻都在上演“優(yōu)勝劣汰、適者生存”，過(guò)去的輝煌不再是我們炫耀的資本，此時(shí)的我們已經(jīng)沒有任何存在的意義。無(wú)奈選擇就是：揮揮手，作別昔日的云彩，然后你我各奔前程，不是嗎？十幾年的艱辛就這樣消失在彈指一揮間，十幾年的汗水將會(huì)白流！如果誰(shuí)會(huì)甘愿落下這樣一個(gè)結(jié)局，我想此人肯定是個(gè)嚴(yán)重的腦殘患者！四、沒有質(zhì)量是因缺乏責(zé)任心產(chǎn)品不出問題，勉強(qiáng)合格達(dá)標(biāo)，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品滿足客戶需求，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的勞動(dòng)，同樣的付出，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)利”，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)害”。這樣簡(jiǎn)單明了的道理，我想地球人都知道！企業(yè)要壯大、要發(fā)展靠的就是產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才是最根本，否則一切都變得虛無(wú)縹緲！有了責(zé)任才有產(chǎn)品質(zhì)量。我們可以捫心自問，企業(yè)在發(fā)展，買來(lái)了地皮、蓋起了廠房、買來(lái)了設(shè)備、請(qǐng)人安裝調(diào)試，然后采購(gòu)原材料、買水、買電、聘請(qǐng)勞動(dòng)力、租車跑運(yùn)輸、還要向國(guó)家交稅金，前前后后需要投入大量資金才能運(yùn)作起來(lái)的。如果是因?yàn)楣ぷ鞯牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致合格的原材料變成廢品，即使我們晝夜忙乎、鞠躬盡瘁、冬練三九、夏天汗流浹背，但在一堆堆廢品面前，一切的付出都是徒勞的，反而更加彰顯出我們是那么的無(wú)知、無(wú)能，不但損失錢財(cái)、前功盡棄，而且損失企業(yè)信譽(yù)、失去客戶的信任、市場(chǎng)的丟失……我們應(yīng)該從逆向的思維中得到啟發(fā)，從中悟出一些道理，有所收獲，然后付諸行動(dòng)。五、試問產(chǎn)品質(zhì)量路在何方質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任，一提到質(zhì)量保證，有人會(huì)不假思索的說(shuō)，借鑒外國(guó)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，在企業(yè)運(yùn)行iso質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理零缺陷等等。的確，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和經(jīng)驗(yàn)是改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)的方法和途徑。但是，外來(lái)的和尚不一定都會(huì)念經(jīng)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)日本、歐美等一些發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，如果不加思考、盲目的學(xué)習(xí)、照搬照抄是不切實(shí)際的，它不符合中國(guó)企業(yè)本身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律。從國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)踐來(lái)看，效果并不理想，甚至在有的企業(yè)管理體系的建立如形同虛設(shè)，說(shuō)的
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1