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公司安委會安全工作總結與公司審計個人工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經營成果。完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,對20**年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。加強離任審計,提供人事管理參考20**年,寶**原總經理、新*湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。完善基建工程審計20**年,基建工程項目多,現場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。20**年完成基建工程項目預算審計38項?;üこ添椖拷Y算審計40項,結算報審金額1,。根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20**年引進外部力量進行工程造價審核1項。為集團降低了工程造價,節(jié)省大量的資金。二、主要工作體會集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵20**年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。加強過程管控,提升內審質量質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。在信息化方面,隨著企業(yè)ERP系統(tǒng)上線運行,ERP系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統(tǒng)應用,著手開展ERP環(huán)境下的項目審計工作。延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實20**年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執(zhí)行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發(fā)現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。三、存在問題與今后打算存在問題由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1 人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。今后打算堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會組織的相關培訓,一邊和協(xié)會內的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。20**年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用?!竟緦徲媯€人工作總結二】20**年,是學校邁向新起點,實現新發(fā)展,加速由大到強轉變的重要一年。今年學校工作的總體要求是:認真貫徹黨的十八大精神,以人才培養(yǎng)為中心,以學科建設為龍頭,強化內涵、提高質量、突出特色,進一步提升人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承與創(chuàng)新水平,不斷提高黨建工作科學化水平,開創(chuàng)高水平教學研究型綜合性大學建設新局面。作為審計部門應以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞學?!皩W科提升、高端人才匯聚、基礎條件完善”新的三項重中之重的工作為中心。以規(guī)范管理,防范風險,提高教育資金使用效益為重點。進一步貫徹審計法規(guī)和內部審計規(guī)范。進一步加強自身建設。進一步強化風險意識,把內部審計工作從傳統(tǒng)審計逐步向管理審計過渡,著力抓好過程審計。回顧一年來的工作,本人較好的完成了崗位職責范圍內的工作。從德、能、勤、績、廉五個方面進行總結,既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進?,F概要陳述如下::首先,我努力從本職工作做起,不斷加強學習,通過學習提高自己在專業(yè)知識、法律、法規(guī)等方面的素養(yǎng)。增強自己的事業(yè)心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷提升部門外部形象緊密結合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己高度的事業(yè)心和責任感,保持良好的道德情操密切相關。其次,結合自身工作實際,大力弘揚求真務實的精神,從點滴做起,不斷強化自身素質。本人一直堅持黨的基本路線,認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策,堅持用科學發(fā)展觀理論指導學習和工作。有強烈的事業(yè)心,只要是職責內或上級領導布置的工作都會努力去做。雖然有時會力不從心,但只要去做了,堅持了,不會出大的問題的。始終堅持做一個合格的審計人員。二、能:一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。堅持不懈加強理論學習,提高理論素質。珍惜團結,維護和諧,一個團隊只要團結共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,工作中我是這樣嚴格要求自己的。作為審計處支部書記十分注意保持與全體員工經常性溝通,經常聽取他們的意見,在工作中做到相互支持、相互理解,相互配合,工作心情舒暢,精神振奮,力量無窮。注意聽取各方面的意見、建議,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,起到積極的作用。三、勤:反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心,作為審計處
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