公司部門工作計劃書與公司部門月度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理體系。加強(qiáng)對下屬單位租戶經(jīng)營狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率。加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。四、企管部年度的工作計劃要點(diǎn)（一）對下屬單位的經(jīng)營管理方面統(tǒng)籌指導(dǎo)作用（1）于二月底前確定我部全年的工作計劃并落實(shí)下屬單位的工作計劃。（2）于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的簽訂。（3）于二月底前統(tǒng)計核實(shí)完成下屬單位年度的收入計劃（物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入）。管理作用（1）建章建制，加強(qiáng)對各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。（2）逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1