公司職工思想政治年度工作總結與公司職工試用期工作總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 02:47 本頁面
【文章內容簡介】 。我們的思路是：真幫、真扶、真解決問題。一是扶貧幫困。每年春節(jié)前，公司都要開展扶貧幫困送溫暖活動。一方面對困難職工進行摸底，進行有針對性地扶貧幫困。另一方面，我們要求領導干部對特別困難的職工開展扶貧幫困結對子活動，幫助困難職工度過難過難關。今年，；解決了19名職工子女就業(yè)問題；，解決了職工的后顧之憂。二是注重文化建設。公司加大宣傳工作力度，成立了新聞宣傳中心，負責新聞資源的整合與開發(fā)，并先后完成了《xx礦業(yè)》報的彩版印刷、公司網(wǎng)站的升級改版和《xx礦業(yè)人》雜志的創(chuàng)刊，初步形成了全方位、多層次的“一報一刊一網(wǎng)”的新聞宣傳工作平臺。與此同時，公司同步建設網(wǎng)絡視頻采編系統(tǒng)。目前，相關設備正在進行選型采購，演播室裝修正在實施中，新聞宣傳工作軟硬件設施得到了進一步加強。今年8月，公司編印了《跨越》宣傳冊，拍攝了《奮進●發(fā)展●卓越》企業(yè)形象宣傳片。公司繼續(xù)開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型職工”活動，要求各級黨政工組織積極引導職工學習，不斷改善職工學習的環(huán)境，努力提供職工成長成才的空間。公司各級組織每逢重大節(jié)日、重要活動都要組織開展慰問一線職工、文藝聯(lián)歡、座談會、體育比賽等職工喜聞樂見、寓教于樂的文化活動。10月21日，西北大學xxx礦業(yè)公司工商管理碩士班在精心籌備中正式開班，54名學員將參加為期兩年半的工商管理理論知識學習。這項工作的開展，為公司今后的發(fā)展壯大努力培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、善管理的復合型、綜合性人才隊伍。三是民主管理蓬勃開展。認真履行職代會職責，開好公司和基層單位的職代會，對涉及職工切身利益以及企業(yè)重大決策等問題，都要提交職代會進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開，保障了職工的參與權和知情權，維護了企業(yè)和職工的根本利益。堅持職代會民主評議監(jiān)督領導干部制度，堅持科處級以上管理干部述職述廉制度。積極推行廠務公開制度，嚴格按照有關文件要求，確定公開的內容、形式、時間，確保廠務公開真實、全面、及時和職工滿意。公司和各基層單位能夠認真簽訂履行集體合同和勞動合同。強化載體建設，不斷提升整體素質。為適應快速發(fā)展，提高政研會成員的理論水平，公司進一步加大思想政治工作力度。1月15日、19日、21日，公司接連召開60多名工程技術人員參加的工程技術人員座談會、40多名團員青年參加的共青團工作座談會和50多名通訊員參加的新聞宣傳工作座談會，搭建溝通交流平臺。公司黨政工領導與來自機關部門、基層單位的同志共聚一堂，傾聽職工意見，商議發(fā)展大計。4月28至29日，公司在省委黨校舉辦“解放思想追求卓越”理論研討會。會上，公司領導、基層單位和公司機關部門的副處級以上領導干部70人，分別就安全生產(chǎn)、煤炭運銷、項目建設、人力資源、精細化管理和黨群工作等方面內容進行了深入研討。研討中，各級領導干部理論聯(lián)系實際，有理有據(jù)地分析了影響企業(yè)科學發(fā)展的因素，提出了解決問題的建議和對策。5月11日，公司主要原煤生產(chǎn)單位韓家灣煤炭公司舉辦了“謀發(fā)展、創(chuàng)水平、求卓越”理論研討會，班組長以上100多名管理人員通過交流、學習和思考，進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念、追求卓越、爭創(chuàng)一流，塑造特色軍轉企業(yè)文化，創(chuàng)建陜煤化集團品牌企業(yè)。這次理論研討會上，還對10篇優(yōu)秀論文進行了表彰獎勵。10月30日，公司召開經(jīng)濟工作研討會，公司全體領導，機關部門、基層單位負責人和財務、人力、企管等管理干部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群
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