公司黨委辦公室20xx年度工作計劃與公司黨總支工作要點匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運行情況和職工群眾的所想、所盼、所憂，將他們的思想動態(tài)和具體困難及時上報公司黨委和公司。二是暢通上下溝通渠道。認(rèn)真組織實施《xx公司實施人文管理中的信息溝通暫行辦法》。重點是履行好辦公室所擔(dān)負(fù)的9項職責(zé)；按照處理程序及原則，認(rèn)真做好信息登記、信息處理、督查催辦和信息反饋等專項工作；會同有關(guān)部門，定期總結(jié)、評價《暫行辦法》的實施情況，做好《暫行辦法》的修訂和補充工作。三是著眼于公司發(fā)展的主旋律，設(shè)計好調(diào)研、信息等各項業(yè)務(wù)工作的實施方案，“圍繞基層做工作，幫助群眾解難題”，抓好具體工作的落實，真正使公司黨委的工作部署和主要精神體現(xiàn)在辦公室工作的方方面面。四是在承包單位選擇一個小隊作為聯(lián)系點，定期指導(dǎo)和幫促小隊加強自身建設(shè)，探索標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、制度化和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的新路子。 圍繞公司黨委和公司新思路、新舉措的貫徹實施，積極搞好督查工作。 我們將緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作，在“突出重點、提高質(zhì)量、增強實效”上下功夫。（1）抓重點，全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。圍繞局黨委的重要會議、重要文件，圍繞公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點工作，圍繞公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事項，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項，實行 “周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運行機制。（2）抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的辦結(jié)效率。跳出文山會海，減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查，深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查，掌握第一手資料，促進(jìn)工作的落實及問題的解決。（3）抓實效，大力加強督查專報工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展網(wǎng)上督查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點工作部署和要求，按照《督查工作控制規(guī)范》，填寫《督查工作立項表》、《督查工作登記表》，保證督查工作“一事一項”、“項項有依據(jù)、件件有回音”；專項督查結(jié)束后，7天內(nèi)完成督查專報，提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會，并在公司黨辦網(wǎng)頁上公布。 強化“精品意識”，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。 今年，局黨委辦公系統(tǒng)信息工作要求有了新的變化，主要是把關(guān)注的焦點由黨群工作延伸到全局工作；實現(xiàn)動態(tài)型向深度型的轉(zhuǎn)變，由發(fā)現(xiàn)提出問題延伸到拿出切實可行的解決辦法；實現(xiàn)經(jīng)驗型向問題型的轉(zhuǎn)變，由單純反映典型經(jīng)驗做法豐富到暴露差距不足。為此，我們一要樹立“精品”意識，多提供“有用”信息。有用信息的標(biāo)志有三條：即采用率、批示率、轉(zhuǎn)化率高，使信息成果促成一些問題的解決和轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)的決策。為此，我們辦公室信息工作，不僅要在上報局黨委《決策參考》時，力爭把每一篇信息作成有用信息，多出精品；而且在公司黨辦信息欄目中，盡可能多地選登一批高質(zhì)量、有用的信息。二是選好題材。在信息題材選擇上，我們將注意捕捉局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾關(guān)注的熱點、難點問題；注意捕捉有關(guān)方針政策實施及反饋情況；注意捕捉有全局性、探索性、突破性的工作情況。三是建設(shè)好信息員隊伍。目前，基層單位信息員整體素質(zhì)較低，甚至部分信息員不具備基本的信息撰寫能力，影響了正常的業(yè)務(wù)工作。為此，我們計劃
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1