公司黨支部年終工作小結(jié)范文與公司黨支部年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新，使之與公司新的管理模式相適應，收到了好的效果。公司實行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強對井站黨員的教育管理，公司黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次，由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰，對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理，使遠離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時時處處在看著自己，自我約束意識明顯增強，很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對井站黨員教育管理力度減弱的問題，促進了黨員隊伍建設。在干部考核制度方面，為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應，廠黨委將市場經(jīng)濟下優(yōu)勝劣汰競爭理念引入科級干部考核制度，由廠領(lǐng)導班子、基層職工代表和機關(guān)各部門組成考核小組，對科級干部的“德、能、勤、績”實行全面、系統(tǒng)的“三定”考核，獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格科級干部，強化了科級干部隊伍的責任意識、危機意識，***公司管理水平有了顯著提高。事實證明，基層黨建制度只有與時俱進進、與改革俱進，才能確保基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理同頻共振、相互促進，從而不斷推動石油企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨支部年終總結(jié)哈爾濱市永安公司黨支部工作在所黨委的領(lǐng)導下，在所各科室及社會各界的關(guān)懷和幫助下，認真貫徹執(zhí)行所下達的＜**年度哈爾濱市殯葬管理所黨委目標管理方案＞，以鄧小平理理論及江總書記“三個代表“的重要思想為指導，注重用理論武裝黨員頭腦，用黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用、精神文明和物質(zhì)文明有了很大的提高，社會效益和經(jīng)濟效益也取得了滿意的效果，全面完成了全年所黨委安排的各項工作。一、加強黨的建設，提高黨員素質(zhì)，精神文明建設有所提高。首先，我們學習貫徹江總書記“三個代表“的重要思想，“三個代表“是我
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1