公司業(yè)務員工演講稿與公司業(yè)務員管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:44 本頁面
【文章內容簡介】 論)，公司對新業(yè)務員采取底薪+績效獎勵+提成的工資發(fā)放制度，鼓勵業(yè)務員大膽的拓展業(yè)務。，最長不超過6個月，公司將根據實際情況，業(yè)務員的責任心，業(yè)務能力以及對公司的貢獻三個方面對業(yè)務員進行考核，一切以出業(yè)績?yōu)闃藴?，業(yè)績決定業(yè)務員轉正非轉正。新業(yè)務員試用期1個月后仍不能通過業(yè)務考核的做自動離職處理。(對責任心強但業(yè)務能力弱者公司將適當放寬條件)二、轉正業(yè)務員管理條件。，掌握市場動態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關系，創(chuàng)造成交機會。，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款。并嚴格控制銷售費用支出，降低銷售成本。，提高客戶對公司的美譽度和信譽度，樹立企業(yè)品牌形象。，及時向部門主管和公司領導匯報，并提出個人好的建議。，處理做到最完美，做好一名優(yōu)秀的業(yè)務員就得執(zhí)行公司的指令，服從安排。，不得損害本公司利益換取私利。，無條件協助公司做好新舊交接工作。三、業(yè)務費用支出原則對業(yè)務費用，需填寫申請表，注明用途并由公司經理批準。報銷時，原始憑證必須由主管、經辦人兩人以上簽字并附清單，經財務部門核準后給予報銷，否則視為不存在，費用必須實消實報，不準虛報多報。四、業(yè)務員必須保證手機24小時開機，保持手機的暢通。五、團隊合作精神銷售是靠合作的，個人英雄主義是做不好銷售的。六、業(yè)務員要具備的素質要有良好的思想道德素質，做業(yè)務員要經常挾很多的貨款，如思想不端正，則會給公司帶來不必要的損失。要有扎實的市場營銷知識業(yè)務人員不僅僅是要作好自己的業(yè)務，而是要站到一定的高度去考慮自己的這塊市場如何去良性的運作，銷售的速度才會最快、成本才會最低。這也為自己將來升為業(yè)務經理打下堅實的基礎。有良好的心理承受能力、有堅定的自信心，永遠不言敗。要有良好的口才要說服客戶購買自己的產品，除了憑有競爭力的產品質量和價格外，就憑業(yè)務員的嘴怎么去說，怎樣讓自己的語言既有藝術性又有
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1