公司主管20xx年銷售工作計劃范文與公司二oo四年廠(政)務公開工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強化民主管理，提高辦事透明度，增強干部職工的主人翁意識和責任意識，極大地激發(fā)了干部職工參政議政的主動性，從而保證了公司各項工作的持續(xù)、健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來政務公開工作情況簡要匯報 一、具體措施（一）健全組織領導機構，落實責任 公司始終堅持把組織干部職工積極參與各項工作管理，發(fā)揮廣大干部職工的集體凝聚力，促進電力事業(yè)發(fā)展作為實行政務公開工作的出發(fā)點，通過落實“三個健全”，有力地促進了政務公開工作的順利開展。在公司內(nèi)成立了由主要負責人任組長的政務公開工作領導小組和政務公開工作督查小組，定期召開政務公開、民主管理、民主督查專題會議，落實檢查監(jiān)督責任，保證政務公開工作的正確方向。為進一步落實考核措施，建立了嚴格的考核制度，公司將政務公開工作作為一項重要考核內(nèi)容，并納入全年目標責任制考核范圍，考核結果直接與等級單位考核掛鉤，獎優(yōu)罰劣，大大調(diào)動了全體干部員工參與政務公開工作的積極性和主動性。 （二）務求實效，彰顯民主公司在政務公開民主管理工作中，堅持政務公開的指導原則，按照政務公開的總體要求，落實政務公開的主要內(nèi)容，嚴格政務公開的工作和程序，保障政務公開的實現(xiàn)形式，切實加強政務公開的組織領導，推動政務公開民主管理的進一步深化，認真開好每年職工代表大會，全面落實職工的知情權及監(jiān)督權、參與權，堅持克服形式主義，保證政務公開的真實性，務求工作實效。
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