公務(wù)員管理科個人年度工作總結(jié)與公務(wù)員績效考核工作個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 參照管理單位過渡考試不合格人員上訪，以及公招工作中網(wǎng)絡(luò)炒作等諸多熱點難點問題，我們在熟悉使用現(xiàn)有政策的同時，堅持以人為本，從尊重歷史、面向未來，用事實說話的思路出發(fā)，積極化解各種矛盾。特別是針對平昌縣部分參照單位考試人員不合格而上訪，我們堅持解釋政策、正面引導(dǎo)、多方匯報，表態(tài)明確，爭取主動，盡最大努力協(xié)調(diào)解決諸多問題，收到了良好效果，打好了維護(hù)社會穩(wěn)定的“主動仗”。二、 創(chuàng)新管理主要特點(一)熱點工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會，分層報批按章辦理。任免職務(wù)堅持逐一對照任職時間與職級，不打政策“擦邊球”。如關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定頒布后，我們對市級部門干部的任免進(jìn)行了嚴(yán)格把握，有效維護(hù)了政策嚴(yán)肅性。年度考核與獎懲，對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴大比例或網(wǎng)開一面。審核審批文稿一律按程序報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。(二)體檢醫(yī)生隨機抽選。在6月11日實施的我市XX年度第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員體檢工作中，我們大膽改革現(xiàn)有機制，創(chuàng)新管理辦法。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，在醫(yī)醫(yī)院提供的46名醫(yī)生中，采取現(xiàn)場電腦隨機抽簽的方式，產(chǎn)生當(dāng)天的16名承檢醫(yī)生。這樣，有效防止了人為因素的干擾，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正，由此產(chǎn)生了積極的社會影響。(三)理論調(diào)研收獲成果。近年來，公務(wù)員招錄、管理等工作成效明顯。為了總結(jié)經(jīng)驗，張學(xué)金同志撰寫了調(diào)研文章《陽光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載?！痘剜l(xiāng)散記》、《加強公務(wù)員管理的對策研究》等文稿也相繼發(fā)表。科室同志工作之余文化生活健康向上，熱情謳歌時代變遷，個人在巴中日報先后刊用4個專版稿件，圖片和散文見諸報刊達(dá)60余篇。三、明年主要工作任務(wù)(一)
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