公司責任人述職述廉與公司質檢中心副主任事跡材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:36 本頁面
【文章內容簡介】 多省、市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽。有的外地客戶專程來商談運輸業(yè)務。營造一個好的外部環(huán)境，五、營造良好的外部環(huán)境。隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴大。對搞好增收增效至關重要。對外單位牽到商丘及周邊省內省外的業(yè)務部門，交通、交警、路政部門，有的具體到一個執(zhí)勤點，一個超限站等。根據貨源情況，對幾條主要線路，商丘周邊及省內省外的站點，接入、疏通、協(xié)調。有的通過建立警民共建單位，有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼，達成共識，爭取諒解，得到幫助。給好多大隊、站點建立了長期友好關系。車輛行駛中節(jié)約了時間，減少了罰款，今年節(jié)約規(guī)費、半價費、保險費用127萬多元。嚴格管理。根據運輸公司路線長，六、建立制度。難度大，復雜性多的特點，管理上，措施上不斷的創(chuàng)新，管理方式、方法上不斷地變換，管理始終對工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理，給公司帶來較大的效益，使我各項指標穩(wěn)步增長。今年以來，運輸公司繼續(xù)完善“四定”工作，定路線、定里程、定費用、定油耗。長途車輛的管理上，開創(chuàng)了一條新路。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實現了效益的最大化。今年干部跟車考察，及時了解情況，走近路，走罰款少的路，及時調整線路，盡量跺著路政，有的線路轉著走，盡量節(jié)省費用。存在問題：雖然采取了多項措施，1安全上。年初讓每位駕駛員制定安全措施，并堅持每周上安全教育課及安規(guī)考試，并對發(fā)生事故的人員嚴格考核。但碰掛現象、事故時有發(fā)生。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，部分司機安全意識淡薄，責任心不強，存在著僥幸心理，只憑習慣，麻痹大意，造成了經濟損失。不具體，2四定”工作做得不夠細。對復雜線路考察不到位。有的考察干部、管理人員，考察線路中有應付差使的現象，責任心不強。對市場了解的不夠深入，3對外經營上。競爭力不太強，真正到市場中去拿錢的本領還要提高，更缺乏競爭市場的人才。公司質檢中心副主任事跡材料一個人的成功不是一觸而就的，古希臘學者阿基米德說過：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”。聽起來很夸張，卻很有道理，的確，撬起地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人能力同時需要機遇和平臺。就
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1