公共安全學習心得體會與公共客運管理處主題月活動學習動員階段小結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:36 本頁面
【文章內容簡介】 開展“推進標準化，提升執(zhí)行力”活動，組織全員崗位練兵；同時，連續(xù)舉辦規(guī)范操作、標準指揮比武大賽及消防系統(tǒng)等等應急演練活動，以進一步加強重要崗位人員的安全技能培訓，增強職工應對風險的專業(yè)技能和意識，提高職工操作技能和對現場各類問題的應急處理能力。隊伍凝聚力培訓。結合學習型組織創(chuàng)建活動，以團隊學習、系統(tǒng)思考、溝通協(xié)調、超越自我等理念為指導，通過深度匯談、拓展訓練等形式，不斷提升安全隊伍凝聚力。特別是在每年組織全員進行以“執(zhí)行力內訓”為載體的安全環(huán)?？v深行訓練活動，對增強團隊凝聚力產生了積極的作用，改善了安全管理心智模式，樹立起“系統(tǒng)思考、注重細節(jié)、強化執(zhí)行”的管理理念，使安全管理隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力進一步增強。(二)增強全員過程風險控制力為增強全員過程風險控制力，堅持對生產全過程進行控制，實施正常、異常、緊急三種狀態(tài)控制法，使生產中有關安全的信息在動態(tài)中傳遞，隱患在動態(tài)中整改，問題在動態(tài)中反饋，結果在動態(tài)中驗證。(三)增強全員責任內源力不斷深化安全責任書制度，將安全目標層層分解、層層落實，確保每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)的責任都清晰明確。同時，加大安全經濟責任制考核力度，既強化各級領導的責任意識和風險意識，又使科技人員、管理人員、操作人員都明確自己肩上的重任，主動自覺地踐行“安全第一”的方針。(四)激活自主管理力拓寬安全管理內涵，將安全管理延伸到8小時之外。職工安全檔案管理是創(chuàng)新管理手段的一項重要舉措，從職工意識形態(tài)入手，以班組為單位，通過對職工的安全行為及影響行為的非工作因素，
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