【文章內(nèi)容簡介】 審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在XX年4月前進行了交工驗收。合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、（轉(zhuǎn)載自://，請保留此標記。）清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。四、設計變更情況監(jiān)理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。六、對設計單位、施工單位和建設單位評價設計單位嚴格按照設計規(guī)范進行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上積極的服務施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設計單位很高的評價。多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。建設單位嚴格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。七、監(jiān)理工作體會通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書、工程量清單、設計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的業(yè)務能力。監(jiān)理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律，任何人不得破壞。監(jiān)理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導匯報和提醒。對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要及時給予答復或向總監(jiān)處、項目辦匯報。您可以訪問（）與本文《公路工程監(jiān)理工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三篇：公路監(jiān)理工作總結(jié)xxxxxxxxxxxxxxx建設工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況（一）工程規(guī)模xxx屬xxxx環(huán)城路建設工程的一部分，路線起點（樁號k0+000）與xx線k73+070相接，路線終點（樁號k2+985）與xx線k173+820相接。xx路分兩期工程建設，二期工程是在一期工程砂石路的基礎(chǔ)上，重新進行勘察設計修建瀝青混凝土路面。該項目XX年7月1日開工，于XX年10月10日竣工通車。（二）技術(shù)標準該項工程由xxxxx交通公路勘察設計有限責任公司勘察設計，建設標準如下：執(zhí)行《公路工程技術(shù)標準》（jtg b01XX），本項目為平原微丘區(qū)二級公路；設計速度：60km/h；汽車荷載等級：公路——ⅱ級；4. 設計洪水頻率： 1/100；橫斷面形式：。+2；涵洞與路基同寬。路面結(jié)構(gòu)：面層：3cm細粒式瀝青混凝土+4cm中粒式瀝青混凝土，基層：18cm水泥穩(wěn)定級配碎石，底基層：215cm石灰水泥穩(wěn)定天然砂礫。（三）主要工程內(nèi)容及工程數(shù)量道路工程路基填方：106113m3，路基挖方：32677m3，挖石方：9752m3，軟基換填砂礫：129266m3，瀝青混凝土面層35950m2 ,水泥穩(wěn)定級配碎石基層37301m2，水泥穩(wěn)定天然砂礫底基層36315m2，單注式交通標志16塊，雙注式交通標志8塊，路面標線1291 m2。橋涵及防護工程主要工程量：鋼筋：，混凝土： m3,，橡膠支座624塊等，伸縮 ， d70圓管86m。二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作范圍：工程施工及保修階段監(jiān)理。主要包括道路、橋梁工程及部分附屬工程監(jiān)理工作內(nèi)容：1）審查施工組織設計及開工準備情況，簽署工程開工報告2）施工過程中進行質(zhì)量、進度、投資三大控制及協(xié)調(diào)解決工程問題3）驗收隱蔽工程及分部分項工程4）組織工程初驗5）組織工程結(jié)算6）工程保修階段監(jiān)理三、監(jiān)理組織及人員、設備的投入情況建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)。明確崗位職責，責任到人。根據(jù)工程項目進行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負其責，以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責不清而影響工作效率。從而在組織上保證監(jiān)理工作到位。監(jiān)理目標及工作依據(jù)1）監(jiān)理目標：工程質(zhì)量等級優(yōu)良，監(jiān)理小組本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，按照投資、質(zhì)量、進度三大監(jiān)理要點，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務的工作態(tài)度，履行監(jiān)理職責。監(jiān)理過程中主要通過巡查、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進行全過程監(jiān)理。2）工作依據(jù)：a、施工圖及有關(guān)資料說明、設計變更b、委拖監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則c、本工程招投標書及施工合同d、建設工程監(jiān)理規(guī)范我單位加大試驗儀器設備的投入，依靠科學的檢測手段來保證工程質(zhì)量。監(jiān)理工作主要憑檢測數(shù)據(jù)說話，而這一切首先離不開必需的檢測儀器設備。所以，作為監(jiān)理單位，除了在人員上加大投入外，還要在儀器設備上加大投入，要擁有自己獨立的試驗室，全面地開展試驗工作，切實發(fā)揮試驗數(shù)據(jù)指導施工的作用。四、監(jiān)理合同的履行情況（一）工程質(zhì)量監(jiān)理施工準備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制1）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標，制定監(jiān)理工作程序，組成監(jiān)理組織機構(gòu)，明確監(jiān)理崗位職責及工作內(nèi)容2）組織監(jiān)理組人員熟悉設計圖紙、文件，做好圖紙自審工作，熟悉施工招投標文件、施工承包合同及有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理細則，并進行監(jiān)理細則交底，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎(chǔ)3）參與交樁并進行復核，檢驗施工單位引出的控制點。4）參加設計交底及圖紙會審會議，做好會議記錄。5）參加管線現(xiàn)場交底及查勘6）審查施工單位施工組織設計的合理性和可操作性，提出監(jiān)理意見并督促其按施工組織設計組織實施7）督促施工單位建立完善的工程項目管理組織，核對主要管理人員是否與招標文件一致，檢查主要崗位人員證件，從理上保證工程質(zhì)量。8）督促施工單位建立并完善“三檢”制度，即班組自檢，質(zhì)量檢員檢查合格后，施工技術(shù)負責人復查，然后再上報監(jiān)理驗收的檢查驗收制度。每一道工序均需由監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。從程序上保證質(zhì)量保證體系的有效運行。9）嚴格審查施工單位的進場材料及材料來源，嚴把材料關(guān)，堅決杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。對于原材料，主要通過建立見證取樣制度，現(xiàn)場抽查送檢，檢驗合格后方可投入使用，對于半成品，主要檢查產(chǎn)品合格證及檢驗報告，同時還核查廠家的資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照。施工階段的質(zhì)量監(jiān)理1）督促施工單位確實作好各道工序技術(shù)交底工作，嚴格要求按照設計圖紙及施工規(guī)范、驗評標準施工，施工中通過巡查與旁站相結(jié)合跟蹤進行監(jiān)理，重要工序如路面澆筑進行全程旁站監(jiān)理，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位進行整改，整改合格后進行復查、復驗，直至整改合格。2）嚴格控制各道工序驗收制度。3）嚴格監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求進行試驗，監(jiān)督施工單位按施工進度、試驗頻率要求進行試驗，監(jiān)督試驗取樣過程、試塊制作過程、送檢過程，確保實驗有效性和準確性。4）對施工過程中遇到的問題，及時協(xié)調(diào)施工單位與設計、甲方協(xié)商解決?？⒐るA段質(zhì)量監(jiān)理工作督促施工單位進行自檢、自糾，核查施工單位內(nèi)業(yè)資料，進行現(xiàn)場實測實量和外觀評定，編寫資料核查報告、質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。（二）工程進度監(jiān)理審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料